与美团的合纵连横 ， 明眼人均可看出针对的是抖音 。
在本地生活领域 ， 抖音通过同城、探店、团购再到之前测试过的心动外卖 ， 已经形成了从消费心智占领到消费的闭环 。
当抖音在本地生活领域全面铺开后 ， 其市场竞争力将会更加强过快手 ， 也会对本身便缺乏用户停留的美团造成打击 。
早做联合 ， 早做打算 ， 总比坐以待毙要强 。
强强联手还是与虎谋皮
快手与美团的联合看上去是强强联手各取所需 ， 美团看上了快手的流量 ， 快手看上了美团成熟模式和体系 。
但问题在于 ， 快手究竟会分出多少流量给美团？最终的利益如何分配？快手对于合作真诚吗？
这些问题的答案或许得从二者具体的合作方式上找寻 ， 但更加细节的合作内容二者尚未公布 ， 不过从快手最近的举措看 ， 其仍有“小九九” 。
在宣布与美团合作两周后 ， 快手电商发布公告称原本主要服务于电商商家的快手小店向本地生活业务开放支持能力 ， 新增到店美食、酒旅、医疗健康服务等15个本地生活行业相关的一级类目 ， 商家可通过快手小店完成入驻 ， 且已于1月15日对商家开放了入驻 。
与此同时 ， 针对新入驻的商家快手电商还设置了多重流量扶持政策 ， 包括新店的5万次流量曝光等 。
前脚宣布合作 ， 后脚抢占线下商户 ， 不知道这是不是快手与美团的合作内容之一 。
“尽管与美团合作 ， 但快手仍没放弃搭建本地生活的电商体系 ， 但本地生活的难点在商户体系的搭建和线下履约 ， 合作之下美团能在这两个方面帮助多少是个问题 ， 表面上互相合作 ， 实际上快手和美团都不愿意把核心资源和能力让给对方 。 ”前述观察人士表示 。
联手之下的利益分配也会让商户用脚投票 ， 有商户向鳌头财经表示 ， “在短视频平台推广需要通过探店获取流量 ， 之前是短视频平台抽一部分 ， 联合之后美团又要抽一部分 ， 这相当于提高了渠道费用 。 ”
当然 ， 快手不是没有机会 ， 毕竟抖音在本地生活领域尚未站稳脚跟 ， 抖音的商家服务、售后和评价体系目前无法与在此领域深耕多年的美团抗衡 ， 快手则可以借助美团的这部分能力提升自身品牌的美誉度 。
但这又回到了原来的那个问题 ， 快手与美团的联合是强强联手还是与虎谋皮 ， 仍需要时间给出答案 。
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