部门|这两部一月新番,描绘了每一个打工人都会经历的人间真实( 三 )


部门|这两部一月新番,描绘了每一个打工人都会经历的人间真实
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后来 , 她和主管拿出了一个成熟的方案“狼人沃尔夫” , 他们爆肝设计怪人躯体 , 还让怪人的人格在虚拟对战中和英雄过招训练 。
结果 , 因为大领导的一句话 , 他们不得不把怪人躯体改成了狼妹美少女 , 临时调试还调出了BUG:本来应该是铠甲强化的技能变成了爆衣!
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沃尔夫这个爷们的灵魂不得不屈居于女性的躯体里 , 去和英雄对战 , 并且因为调试BUG对着英雄直接进行一个爆衣 。
没想到 , 这个英雄的本体是个纯情处男 , 看到这个刺激的画面 , 直接大脑宕机 , 再起不能 。
你写的程序有BUG , 但这个程序能跑起来 , 大概就是这种感觉了 。
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他们的第三个项目 , 就是一个公司内部各部门“合作”的项目 。 在征求意见过程中 , 他们的企划被改得面目全非 。
他们最终还是把怪人设计完毕并交付生产了 , 大伙在庆功宴上纷纷鼓励这个怪人好好干 , 打爆对方英雄 。
然后 , 这个看上去就很喜感的怪人在英雄面前没能撑过5秒 。
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英雄表示 , 为什么不带个看上去更凶悍更能打的怪人过来?
从某种意义上来说 , 英雄就是他们这帮怪人开发者的“客户” , 他才是怪人真正的“使用者” 。
而客户的要求 , 和他们初版的企划没什么区别 。
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这种戏谑化的处理方式 , 其实就是一种“摆烂”的态度 。
反正大活肯定会战线拉长 , 中途肯定会被各种人提意见 , 那咱就摆起来 , 你提啥意见我就按照意见改 , 最终出的成果不好也别怪我 。
从另一个角度说 , 这也是一种“苦中作乐”的心态 , 大活最后的成就感和获得感强 , 过程枯燥而劳心费神 , 所以需要这种乐观心态来帮人捱过苦海 。
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这种心态不无道理 , 在我实习的时候 , 我的导师就教我一个口诀:“急活快干 , 大活慢干 。 ”
在工作中优先级最高的永远是急件 , 大工程的优先级最低 , 因为这玩意本来就得不停地改 。
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确实 , 有时候“集思广益”反而会出现反作用 , 但这并不能成为干大活不征求别人意见的理由 。
因为 , 一个大活最终落地 , 影响的绝不止是打工人自己或者打工人所在的部门 , 而是整个公司 , 甚至是整个行业 。
如果以独夫之心一意孤行地推行 , 事后只会消耗更多的沟通成本 。
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这两部动画中的“上司”形象 , 也很得我心 。
警花前辈翻脸比翻书快 , 还会背后嘴臭 , 但她业务能力一流 , 责任心拉满 , 很能给人安全感 。
刑警队里那些不良气息慢慢的“臭男人”也关键时刻也很靠谱 , 站在嫌疑人面前就有一种不怒自威的感觉 。

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