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小米科技|智能家居落地开赛：华为加速、海尔冲刺、小米追赶( 二 )

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而三翼鸟体验店3.0阶段的生态共创 ， 成为了三翼鸟的另一个突出爆发点 。 就在2月15日的三翼鸟&居然之家战略升级合作洽谈会上 ， 双方宣布将在2022年再添346家体验店 ， 并实现100%进驻居然之家商场 。
实打实的市场数据揭示了一个信号 ， 拥有三翼鸟的海尔智家无疑具备“夺金”潜质 。
小米：团队竞技强者 ， 正持续发力小米在全屋智能领域的布局发展 ， 与华为有类似的地方 ， 都是搭建平台吸纳生态资源方来共同构建全屋智能方案 。 但是与华为不同之处 ， 在于小米的生态链更偏重于中小硬件领域的封闭生态 。
回顾小米全屋智能的发展历程 ， 事实上也是组建最强竞技团队的过程 。 从2013年起布局IoT战略以来 ， 小米的生态链战略贯穿始终 。 2014年10月 ， 小米发布第一款智能插座 ， 拉开了小米的智能家居大幕 ， 在此后的7年时间里 ， 凭借依靠生态链企业提供的一个又一个爆款智能产品 ， 建立了号称全球最大的消费级IoT网络 。

截止到2021年12月 ， 小米发布全屋智能家居的质量标准和应用实践时 ， 该标准已经在小米集团、300多家小米生态链企业、4000+家企业开发者进行推广应用 ， 实现2200+种智能硬件产品的标准落地 。
但是 ， 团队竞技最大的不确定因素 ， 在于很难保持团队成员都在同一水平线上 。 正如“水桶效应” ， 团队的最终价值取决于自身短板的高度 。
在小米全屋智能的评判体系中 ， 也面临着同样的问题 ， 虽然小米智能家居用户基数庞大 ， 但是自身缺少智能家居的核心爆品已是不争事实 ， 尤其是大型智慧家电方面的短板 。 此外 ， 生态链横向竞争导致企业之间内卷不断 ， 力量被极大分散 。
随着一些生态链企业“去小米化”的现象出现 ， 小米全屋智能家居的当务之急 ， 应该是做出“直属”的爆款产品和场景 。 毕竟 ， 只靠“外挂”很难修炼自身的竞争力 ， 小米的未来发展是这个道理 ， 对于小米生态链企业来说 ， 也同样需要思考未来如何打造核心竞争力 。
虽然 ， 三家里小米依靠中小硬件的“热销” ， 纸面上实力看起来最强 ， 可在赛道最后500米中 ， 它也许是最先后劲不足的一家 。
总的来说 ， 智能家居行业的竞技赛 ， 跟冬奥会也有共同之处 ， 需要选手们不断积累自身优势 ， 不仅要前期跑得快 ， 赛道末段的冲刺也需要足够的力气 。 虽然说全屋智能发展还处于起步阶段 ， 但从头部品牌选手的布局和落地成果中 ， 已经可以看到未来的发展趋势 。 随着越来越多企业和用户参与到智能家居行业的发展潮流中来 ， 也意味着这些企业将接受更严峻的市场考验 。
【小米科技|智能家居落地开赛：华为加速、海尔冲刺、小米追赶】最终谁输谁赢 ， 还需要市场来验证 。

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