国货爆红的“狠活”:国货美妆,究竟谁能笑到最后?( 二 )


国货爆红的“狠活”:国货美妆,究竟谁能笑到最后?

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这意味着逸仙电商已经掌握了一套成熟且能复用的增长方法论,在以彩妆产品起家后,逸仙电商的“第二增长曲线”已经成型 。
2、更果断的市场打法
再次掰开揉碎拆解这份财报 , 还能发现一个有意思的事情:
2022年第三季度总运营费用下降33.1%,从上年同期的12.8亿元人民币下降到8.57亿元;销售和市场费用为5.648亿元,而上年同期为9.113亿元 , 也在缩减 。
这代表着在战略转型的关键时刻,逸仙电商有了更果断的市场打法,力求让每一分钱都花在刀刃上 。
比如,双十一期间,Pink Bear皮可熊X三丽欧联名系列产品的销售额突破2000万 , 位列天猫唇釉热销榜TOP1;小奥汀爆款卧蚕笔销售额突破1000万,一跃成为抖音卧蚕笔眼线液爆品榜和京东卧蚕笔品类TOP1 。
国货爆红的“狠活”:国货美妆,究竟谁能笑到最后?

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数据显示,报告期内旗下多个品牌在抖音平台取得了亮眼的成绩,抖音直播业务也成为逸仙电商新的增长引擎 。
第三季度完美日记抖音渠道实现同比增速97%,彩妆店铺排名同比由第3提升到第2 。
分品牌看 , 小奥汀卧蚕笔7月上新即爆款,热卖30w+支,上线即位居抖音眼线笔爆品榜No.1;Pink Bear抖音短视频内容8月总曝光量破亿,新品“会呼吸唇釉”30天内抖店销量排名TOP1 。
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逸仙在通过孵化、吸纳新品牌,集团的八大品牌矩阵已经形成 。
更准确地说 , 当前一家在转型的、多品牌、集团型的美妆公司,正渐入佳境 , 旨在成长为懂需求、能创新、高品质的美妆集团 。
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造血能力背后,是真正的“科技与狠活”
受多重因素影响,当前美妆线下零售和线上生态剧变,线上整体GMV增速放缓,线下更是遭遇客流下滑的重重考验 。
疫情更是对所有企业都是一次考验 , 考的仅仅是“活下来”吗?
绝对不是 。
考验的是一家企业对自我修复和调节能力,有没有自己的“免疫”系统 , 能够回到健康状态;更考验的是对未来的态度 。
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在行业遇冷的背景下,逸仙电商能迅速调节 , 得益于一个关键词:“硬实力” 。
在研发上,逸仙电商敢砸钱,舍得砸钱,也会砸钱 。
2022年前三季度,逸仙电商研发投入超1亿元,研发费用占比达3.83% 。这个投入比例在国内美妆上市公司中属于头部水平 。
再看去年,逸仙电商全年研发投入同比增长113.6%,超1.42亿元,就算拿出来跟全球行业研发投入相比,也丝毫不逊色 。
而逸仙独创的开放型创新体系Open Lab , 有别于传统的封闭研发模式,由逸仙电商为主导核心 , 将原料端、研发端、生产端等全球顶尖合作伙伴纳入其中 。
就拿眼影这一小小的品类来说,逸仙Open Lab目前拥有超过500种专属原材料 , 从哑光到珠光,几乎覆盖了所有眼影产品的质地 。
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传统模式下 , 品牌会对接一些上游的供应商,通过自有工厂或oem进行合作,而Open Lab不同之处在于可以整合品牌的研发 , 从原料、配方、生产工艺到质检都与通力合作,共同突破技术难点 。

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