在上一波生鲜玩家倒闭潮中，每日优鲜正是依靠前置仓模式活了下来，一度成为行业的“希望之星” 。
在一级市场，每日优鲜拿钱拿到手软 。上市之前 ， 公司共完成10起融资，总金额达150亿元 。投资者包括腾讯、联想、老虎基金等巨头 ， 以及青岛国信等地方国资平台 。
早先，每日优鲜在生鲜电商的赛道上几无敌手，融资简单、花钱大方 。2019年 ， 公司的前置仓达到5000家，覆盖20座城市 。
后来，随着新玩家的不断加入，市场竞争加剧 。每日优鲜为吸引用户，进行简单粗暴的价格战，实施巨额补贴 。公司走入融资-烧钱这种“以血换血”的怪圈 。但是，随着补贴的退潮，能最终留下的用户实际上很少 。
此时，前置仓的弊端也显现出来了 。这种模式配置很重，租金、水电费、加工以及配送人员费用 ， 导致履约成本居高不下，商品销售利率无法覆盖成本 。
今年7月，每日优鲜关停全国范围内的前置仓极速达业务，该业务贡献了2021年公司9成净收入 。曾经的优势，已荡然无存 。
难以为继
维持上市地位，保留退出通道，每日优鲜或许还有一线生机，尽管 ， 生机渺茫 。
资金短缺-拖欠供应商货款-供应商停止供货-流动性枯竭，目前，每日优鲜的平台上，已陷入无货可卖的境地 。
公司在财报中提示风险：若无法保持盈利能力，或筹措足够的资本来满足运营，公司或无法保持持续经营 。
但是，在目前的市场环境之下，又有谁会把钱填入这个无底洞呢？
今年7月，每日优鲜曾宣布 ， “山西煤老板”东辉集团，将对公司投资2亿元，可到现在，这笔钱还没有拿到 。即便2亿元到账，对每日优鲜来说 ， 也是杯水车薪 。
无奈之下，公司只能考虑出售旗下资产 。作为一家轻资产的企业，每日优鲜实在没有拿得出手的东西可以卖 。
今年8月，公司与第三方签署协议 ， 将旗下便利购自动售货机业务相关的业务和资产，以1800万元出售 。可就连这点钱，也没有按期到账 。截至年报披露之日，买方仅向每日优鲜支付了460万元现金 ， 另向供应商和员工支付了320万元 。
上周，徐正更新了一条朋友圈：“2014.11.15 - 2022.11.14 从心再来” 。作为每日优鲜的创始人，这两个巧合的日子，让他刻骨铭心 。前一个 ， 是公司创立的日子；后一个 ， 是保命的日子 。只是，不知道，市场还会不会给他再来一次的机会 。
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