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变卖资产，杯水车薪
作为生鲜电商第一股 ， 每日优鲜上市后最高市值曾一度超20亿美元 。但截至美东时间11月18日收盘，每日优鲜市值仅为1389.16万美元，市值蒸发约99% 。
10月7月 ， 每日优鲜宣布调整其美国存托股票（ADS）与其B类普通股（ADS比率），由从当前的1:3更新至1:90 。比例变化后，2022年10月17日—28日期间，每日优鲜ADS收盘价均高于1美元，达成了纳斯达克的合规要求 。
由此，每日优鲜避免了退市，但是从如今内外交困的情况看，想重振旗鼓，也绝非易事 。
“如果不能实现盈利或筹集足够的资本来满足资本需求，可能不会继续作为一个持续经营的企业 。”每日优鲜在年报中提到 。这意味着，每日优鲜清楚自身的自救之路有两条，要么经营造血，要么融资输血 。
从运营模式上看 ， 前置仓模式下的极速达业务是每日优鲜的主要业务之一，也是每日优鲜营收来源的重要组成部分 。截至2021年年底，极速达业务为每日优鲜贡献了约90%的营收 。
不过，今年7月，每日优鲜临时关闭极速达业务，生鲜配送时间也从当天限时送达变成次日达 。“这些业务战略调整最终可能不会成功 。”每日优鲜在年报中作出风险预警 。
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主要收入来源的业务被砍断 ， 由55名员工撑起来的新业务显然未见起色，每日优鲜处境堪忧 。
“进行新业务或新产品创新需要的探索周期较长，在短期内难以挽救已经摇摇欲坠的公司 。”天使投资人郭涛向时代周报采访人员表示 。
经营造血短期内难以跟上，白衣骑士也迟迟未来 。
据天眼查显示，每日优鲜共计有12次融资 。最新的一笔是今年7月，由山西东辉集团向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资 。但据年报显示 ， 截至本年度报告之日，该交易尚未完成，每日优鲜未收到山西东辉提供的任何资金 。
无奈之下 ， 每日优鲜通过变卖资产补血 。今年8月，每日优鲜以总对价不超过人民币1800万元的价格出售集团与“便利购”自动售货机业务相关的业务和资产 。但年报显示，截至本年度报告之日，此种业务和资产转让协议所设想的交易尚未结束 。
再退一步讲，即使全部结清，1800万元和32.99亿元的总流动负债相比，亦是杯水车薪 。
据相关媒体报道，每日优鲜目前正在推进重组 。但每日优鲜是否还具备输血价值，依然要打个问号 。
【每日优鲜残局：深圳分公司撤离仍拖欠租金，物业追款对接员工也被裁】在IPG中国首席经济学家柏文喜看来，每日优鲜的主要经营模式，即前置仓模式，需要以非常精准高效的商品需求匹配来支持 ， 每日优鲜试图通过高额投资和成本投入来改善购物体验，或提高复购率，但从成果上看，该举动所带来的收益无法弥补其巨大的商业成本 。“这直接拖垮了每日优鲜 。”柏文喜向时代周报采访人员表示 。
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