这背后 ， 是华米科技在“去小米化”及发展自有品牌的过程中，需要在打通渠道、品牌建设、产品创新等方面有更多投入 。
比如2015年，华米科技推出了自有品牌“跃我” 。过去几年为了摆脱对小米的依赖，华米也陆续推出折叠跑步机、运动鞋服、TWS耳机等产品，以期扩充其自有品牌的品类 。
事实上，自2013年成立起，华米科技与小米就密不可分 。作为小米的生态链企业，华米科技在前者的助力下迅速发展壮大 。2016年，成立仅三年的华米科技就成长为一家营收超过15亿元的公司 。
从财报来看，一季度华米科技来自自有品牌产品的收入占比超过65% 。作为对比，去年这一比例不到47%；更早前的2015年，其自有品牌占比在3%左右 。这也反映了过去几年 ， 华米科技“去小米化”的进展 。
葛甲对《华夏时报》采访人员分析认为，当前华米已经是一个独立品牌，但其与小米更多是竞合关系 。在华为、荣耀、oppo等手机厂商纷纷加码可穿戴赛道的情况下，独立厂商在生态优势、议价能力、供应链能力和销售渠道均弱于前者 。华米会在与小米共存的状态下，逐渐扩大自有品牌占比 。
不过，他认为这对华米来说是一个过渡阶段，并不是终局 。“未来华米科技还是要自建渠道 ， 但这个渠道未必是排他性的，一定是多入口共存的状态 。在销售渠道、供应链方面有长期持续的投入 。在这方面，华米科技还有很长的路要走 。”
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰
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