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在长视频普遍降本增效、渴望稳定产出的情况下，爱奇艺等平台自然更希望打造一些产业标准，或更智能化、数字化的手段，尽可能地在前期筛选出一些符合市场规则的内容 。比如年初爱奇艺公布的网络电影分账规则，则取消了平台评级 ， 根据观众观看的时长进行分账 。
“这种趋势可能会影响到后面剧综制作方及平台的合作，把市场也就是观众的投票权放在更高的位置，通过风险和收益共担的方式，让平台和制作方更注重内容质量，同时也可以把平台承担的部分风险转嫁出去 。”马世聪表示 。
同时，由于疫情等多方面因素影响，今年线下电影院线遭遇了巨大挫折，大量优质影片无法如期上线或收获好的结果 。对于爱奇艺等视频平台而言，如果能发挥线上院线的作用，实际上是非常好的抢占用户市场的机会 。
据飞娱财经统计，截止5月16日，2022年上线的网络电影共有17部分账票房破千万元 。其中爱奇艺独播的电影占5部 ， 跟其他平台联合播出的占8部，可见大力发展网络电影也能够取得不错的成绩，或可以拓展部分院线电影市场 。
这也意味着，对存量用户市场的精细化运营，要体现在从内容制作到播出后的会员制等更多层面 。
不过，需要引起注意的是，通过涨价来提升会员收入，显然不是长久之计 。
虽然对比国外的奈飞、迪士尼+等流媒体，国内视频平台的会员费价格相对较低，且预留了一定的上涨空间，但订阅费涨价，对当下的长视频用户而言 ， 已经变成了“劝退大法” 。
对于用户而言，平台本身只是一个内容载体，当平台无法稳定生产优质内容，他们会马上转身投入另一方平台 。因此已经连续上涨会员费的爱奇艺，短期内难以再使用这种“手段” 。
“我觉得做好精品内容 ， 在此基础上进行差异化定价，才是新的发展机会 。”张毅表示，“爱奇艺等视频平台 ， 可以根据作品的质量、观众对内容的期待程度等，给不同的作品划分不同的收费级别，比如5元、10元、20元的票价 。”
在张毅看来，未来 ， 爱奇艺还可以联合其他品牌，提供诸如智能音箱、投影仪等产品，给观众更好的线上观影视听体验 。“爱奇艺应该试图将自己打造为一个数字娱乐平台，跟奈飞一样 ， 寻找内容外的第二增长曲线，放宽成长空间，才有可能长远发展 。”
【12年来首次盈利，爱奇艺能借机“翻身”吗？】对于百度、阿里、腾讯而言，爱优腾三大视频平台是巨大的流量入口，短期内不可能被放弃，但长期巨额亏损已经无法被投资方和市场“容忍” 。
尤其是面临巨大压力的爱奇艺，单次盈利还不能证明什么，是否能捱过寒冬，还要看它未来的发展 。
参考资料：
《爱奇艺宣布历史首次盈利 ， 长视频“降本增效”熬出了曙光？》，来源：娱乐独角兽；
《为了挤出利益，爱奇艺拼了！》，来源：海豚投研；
《爱奇艺发布2022Q1财报：首次实现季度盈利，会员当季净增440万》 ， 来源：品玩；
《爱奇艺今年怎么做内容？王晓晖万字长文说得明明白白》，来源：影视独舌 。
*题图及部分内文配图来源于视觉中国 。
*文中李强为化名 。
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