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刍议市政工程造价的过程控制( 二 )

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针对市政工程造价缺乏整体造价理念的现状 ， 研究如何对项目举行有效的全历程控制与管理显得尤为重要 。笔者认为应该重点增强以下几项事情：
1、增强项目决议操持阶段的造价控制 。造价管理贯串于市政工程项目建造全历程 ， 但项目决议操持阶段各项经济技能决议操持对该项目的造价有很大影响 ， 特别是建造所在的选择、建造尺度简直定、设备的选用、工艺的选定等 ， 直接关连到工程造价的高低 。
【刍议市政工程造价的过程控制】2、增强项目设计时间的造价控制 。项目设计时间是全历程造价控制的重点 。虽然设计用度一般只占市政工程建造全历程用度的1%～2% ， 但对总工程造价的影响程度却到达75%～85% 。而在施工阶段经由技能革新等手段 ， 对工程造价的影响程度才5%～10% 。由此可见 ， 设计时间是控制市政工程造价的要害要害 。
（二）施工阶段中的投资的造价控制措施
在工程施工阶段的特点是用时长 ， 厘革多等 。相关单元应做好工程变动控制方面的相关事宜 。尽大概的淘汰在工程施工中出现设计内容变动及尺度提高的现象出现 ， 如有特殊状况孕育发生时且务必举行变动 ， 应坚持做到经由公正的审批手续后 ， 方可举行 。投资阶段的投资控制应做好以下几方面工程：
1、敷衍已经批复的工程变动及索赔项款应统一归于月度产值里 。
2、暂定数量及暂定金额的工程量和工程款应举行详细的核算 。
3、对设计方案举行审核 。整个工程中起指导性作用的即是施工组织设计 ， 为了使工程造价获得控制 ， 施工单元应在确保质量的前提下 ， 对施工方案举行公正有效的阐述相比 。挑选出切合工程作业的施工设计方案 ， 使工程造价获得低沉 。
4、完善设计变动审批制度 。实际方案的变动应做好以下内容 ， 首先 ， 应把设计变动控制在设计时间；其次 ， 变动应尽早在工程施工之前 ， 淘汰损失的孕育发生 。最后 ， 在变动之前 ， 需举行公正阐述 ， 待施工单元允许后方可举行 。若出现变动后使工程方案凌驾总概算 ， 必需经相关单元审核批复后才可经由 ， 目的在于戒备经由变动导致工程造价提高的事情孕育发生 。
5、相关企业应做好对人员的督促 ， 要求施工监理人员供给相应的工程进度陈诉 ， 仔细核对承包方的工程希望状况 ， 依据工程希望联合施工报价举行对施工单元产值的核算事情 ， 仔细精确的核对进度款 ， 工程当月的实际用度应联合预付款、质保金、尾款等方面的用度来举行核对 。
6、监理人员应向相关部门供给“材料验收单”移交单；并联合相关材料的材料支出用度举行核算 ， 扣除相应的预付款、保证金、尾款等举行核对 ， 最后从中减去相应的支出用度后才可得出实际应付的用度 。
7、增强对讨论单是否公正的管理控制 。在项目的施工阶段中 ， 针对讨论单是否公正 ， 可以采纳相应的措施举行管理和控制 ， 比喻对经手讨论单的人员举行严格要求 ， 增强对讨论单的检查和审核等等措施 ， 以此方可确保讨论是否公正 。
（三）竣工结算阶段的造价控制措施
整个工程项目实施阶段的要害在于竣工决算阶段的投资控制 。相关企业单元应增强预算部门的建造 ， 做好对预算人员的素质领导 ， 真实精确的检查施工项目事情 。做好工程量计算；做好对定额编号、工程项目名称及规格的核查 ， 敷衍定额套用应严格控制 。敷衍施工材料的用度控制 ， 应严把材料的质量及单价关 ， 仔细落实材料用度的审核 。做好施工现场的签证审核及取费尺度的管理 ， 使施工单元要想做好建造项目全历程的造价控制 ， 就必需要在施工前对整个工程的投资、设计、招投标及施工条约举行控制 。

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