市政工程项目实施阶段工程造价动态管理是在环境不停厘革的环境下举行的管理活动，所以，必需坚持动态控制的原则，即在施工历程中将人工、材料、呆板孕育发生的实际值与目标值相比力，检查有无偏离，若有偏离找出具体原因，并采纳相应措施 。建造项目实施阶段工程造价的动态管理实质即是运用科学技能原理、经济与法令法例手段，管理工程建造中的技能与经济、谋划与管理等实际问题，经由一系列的事情将多个难以预见的不确定因素优化为特定简直定因素，尽大概躲避危害、低沉造价 。建造项目实施阶段的工程造价实行动态的研究不光是对工程造价的管理的研究，更是对工程质量、安全方面的控制，对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义 。
我国工程造价管理制度的建立始于 1950 年，国度引进前苏联的概预算定额管理制度，从开国至今，我国的建造项目工程造价管理可归纳为传统的工程造价管理模式和量价分散的市场化工程造价管理模式两个阶段[4] 。跟着我国建造市场逐渐出现“国内竞争国际化，国际竞争国内化”的局面，我们更需要引进和吸收外洋先进的工程项目造价管理履历，学习和掌握科学的造价管理要领，并联合我国的实际环境加以创造性地运用[5] 。
首先来看一下工程造价动态管理的基础，定额计价是以法定价钱为基础的定价要领，虽然逐渐失去法定职位地方向指导性孕育发生转变，但定额在现行的计价方面是必不能少的，仍然是计价的依据和基础，是公正确定工程造价和动态管理工程造价的主要依据 。定额作为严格控制工程耗损量的尺度，对定额基价实行动态管理，变计划价钱为指导价钱，变静态管理为动态管理 。工程造价具有动态性，所谓动态性指工程价钱跟着项目的实施时刻厘革，差另外工程项目建造阶段其工程用度孕育发生内容、构成部门、金额巨细差别，受许多影响工程造价的动态因素，如：政策厘革、人工费上涨、材料费上涨等因素的影响，导致工程造价时刻变动，所以对工程造价的管理应实行动态的管理研究 。动态管理是指管理跟着管理工具内部因素或外部环境的成长厘革而相应厘革 。其寄义是：管理工具系统内部及其外部环境，都是不停厘革的、成长的；管理活动需随之相应地厘革，管理是动态的历程，回声物质的运动性，表明管理历程即是按照管理工具成长厘革的反馈信息举行协调，以有效地实现管理目标的历程 。
市政工程造价动态管理基来源根基理是把计划投资额作为投资控制目标值，在工程实施中，定期地举行投资实际值与目标值比力，经由比力发明并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后阐述孕育发生偏差原因，并采纳有效措施加以控制，以保证工程造价的目标值与投资实际值孕育发生的偏差最小，使有限的资源，发挥最佳的经济效益，从而实现投资控制最终目标 。
结语：综上所诉，在实施阶段材料价钱孕育发生厘革、设计孕育发生变动时，可以快速相识工程造价厘革环境，定位为主要影响因素，借此找出相对应的控制措施，从而实现市政工程造价的动态控制 。
【参考文献】
[1].邱义明．工程项目施工阶段造价管理研究[D]．天津大学申请工程硕士学位论文.
[2].戚安邦．工程项目全面造价管理[M]．天津：南开大学出书社，2000．
[3].丁士昭.建造工程项目管理[M]．北京：中国修建产业出书社，2004．
[4].戚安邦，孙贤伟.建造项目全历程造价管理理论与要领[M].天津：天津人民出书社，2004.
[5].任国强，尹贻林.基于范式转换角度的全生命时间段工程造价管理研究[J]．中国软科学，2003（5）：149-151004．
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