如何提高电力工程预算编制工作水平( 二 )


如上文所述,工程设计变动是造成工程资本增加的主要原因之一 。工程设计质量的优劣直接影响到工程的是非和用度的投入,直接决定着人力、物力和财力的投入几多 。孕育发生工程设计变动的原因多种多样,有的是应建造方要求,但主要是在设计历程中对设计质量把关不严、功效和结构处置处罚不妥等引起 。出现这种问题的原因如下:设计单元往往只卖力技能责任,而不合错误经济责任卖力,有时缺乏限额设计的严格划定,设计阶段对经济因素的控制不够、在设计阶段没有举行深入细致的调查而导致漏项,当发明后不得不补列建造项目,造成投资增加 。
(3)电力工程项目卖力人缺乏资本控制意识
对电力工程项目的资本控制是一个全系统、全历程控制的管理历程,要求项目卖力人有着非常高的综合素质,要求他们熟知电力工程的特点,对工程的设计、采购、招标、验收、结算等历程有着非常详细的相识,在保证工程质量的同时,还要起到控制工程资本,协调设计人员、施工人员及预算人员事情的任务 。现在,电力工程的项目司理大部门都是由技能部门的人员继承,他们通常只关注项目的进度和质量,而认为资本控制是财政部门的事情 。在项目实施历程中,搞技能的只对技能和质量卖力,搞施工的只对进度卖力,搞材料的只对材料的进场点验卖力,外貌上开各部门分工明确,但这一分工却回避了资本管理这一焦点任务 。
(4)结算审核历程过于匆匆
在结算审核历程中每每存在审计时间摆设不公正、时间紧、任务重的现象,导致审核人员工程量极重繁重,有时发明不了工程量、工程取费方面存在的问题,这都会对最终的工程资本造成影响 。如在某农村电网的革新历程中,在预算中出现了两公里的电缆建出一公里的线路的环境,这种非常明显的问题都没有在结算审核历程中被发明,成果会造成工程资本的大幅度增加 。
三、提高电力工程预算体例程度的措施

经由对电力工程体例影响因素和电力工程资本凌驾预算的原因的阐述可知,要控制好工程造价必需提高电力工程预算的体例程度 。具体来说,可以接纳以下几点措施 。
(1)提高预算体例人员的素质
预算体例人员的素质对预算体例的质量有着决定性的影响,预算体例人员首先要提高自身的素质 。首先,应提高预算体例人员的准入门槛,从事预算体例的事情人员必需取得相应的资格证书及连续领导证明等,这是保证预算体例质量的重要措施 。其次,预算体例人员必需熟练掌握预算体例的技能,可以熟练而精确地套用国度、随地方的定额以及各类相关的条款,联合工程所在地的具体环境举行定额的体例 。另外,预算体例人员还要实时掌握市场的价钱信息、工程的单项资本,相识设计中的特殊要求及庞大工艺,经由深入调查保证预算体例的质量 。
(2)增强技能与经济联合
在项现在期方案设计做好方案的技能经济比力,使项目最终方案从技能与经济上均公正可行,为项目顺利实施、淘汰变动打好基础 。为了做好这项事情,可以在设计阶段实行限额设计,使设计部门既对设计质量卖力,也对工程的经济性卖力,这样可以使方案在技能上和经济上到达最优 。
(3)严格执行工程概预算评审制度
电力工程各阶段的工程概预算均应经由评审,为了保证评审的公正公正,应只管即便接纳第三方评审,这样可以发明定额子目选取、设备材料价钱单价选择、取费系数等存在的问题,实时纠偏,最大程度提高概预算的精确性 。
(4)增强体例的管理事情

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