3 编写好投标文件为索赔创造条件 对承包商来讲 ， 经济效益永远是首要的 。量的利息收入 ， 可以保证整个项目最终盈利 。另一个比力有效的要领是在投标文件中尽大概思量到各类倒霉因素 ， 有意识的创造一些盈利条件 ， 将招标文件中的某些模糊观点清晰化 ， 作出与之相对应的处置处罚方案；大概将招标文件中的某些清晰观点模糊化 ， 作出一种不确定的回复 。这样 ， 可以将招标文件中有意设置的问题尽大概的化解 ， 淘汰损失 ， 获得效益 。同时 ， 这里还表现了索赔和戒备危害的意义：如果承包商永远处于“顺差”（ 收入 比支出多）状态 ， 一旦出现对方违约或不能控制的因素 ， 主动权就握在承包商手中 ， 可以随时向监理工程师或业主提出索赔或停止如约 ， 直到中止条约 。灵活运用不均衡报价设置盈利条件 ， 制止投标人员与实施人员相脱节的现象 ， 维系经济责任的连续性 ， 使每一个孕含盈利的时机都能得以贯彻执行 ， 确保项目的最终盈利 。固然 ， 这要掌握适度 ， 要在正当、公正的领域内 ， 如果提出不公正索赔 ， 将引起业主的反感而弄巧成拙 。
4 工程实施历程中创造索赔时机工程实施中存在许多不确定因素 ， 承包要创造最大利润 ， 掌握项现在期的投标计谋和报价本事很重要 ， 编写投标文件时要为以后实施历程中的索赔创造条件 ， 用尽大概少的投入变动尽大概多的回报 。最主要的要领是接纳不均衡报价 。现在工程招投标接纳的多数是工程量清单报价 ， 在工程总报价稳定的前提下 ， 将工程量清单 中有些价钱调解得略高于正常程度 ， 另一些则略低于正常程度 。简略的说 ， 争取“多收 钱” 和“早收钱” 。清单中工程量以后大概会增加的项目 ， 单价适当提高 ， 这样结算时可多盈利； 相反 ， 工程量大概会淘汰的项目 ， 单价适当低沉 ， 这样结算时不会有太大的损失 。把清单中先做的事情单价调高（如施工准备费、土方开挖、基础工程等） ， 后做的调低（如装修、清理现场、零星附属设施等） ， 只管反面的单价大提要赔 ， 但由于先收回了款 ， 资金周转的问题获得妥善管理 ， 另有要按照富厚的施工管理履历 ， 对项目举行充实的调研 ， 掌握尽大概多的信息 ， 尤其要充实熟悉所签订的条约条文以及新颁发的法令法例 ， 为索赔事情寻找依据 。
在项目实施历程中 ， 常见的索赔内容有：
4.1 由于倒霉的自然条件引起的 ， 如地质条件厘革、无法预测的倒霉施工条件或外界障碍；
4.2 工程变动引起的索赔 ， 发包人或监理工程师指令增加或淘汰工程量 ， 大概增加附加工程、修改设计、变动工程顺序等；
4.3 由于业主原因孕育发生的索赔 ， 如业主延误工程、要求加速施工、不正当地终止工程、拖延支付工程款等等；
4.4 应由业主负担的危害造成的索赔 ， 如钱币贬值、汇率厘革、物价、人为上涨、政策法令；
4.5 因条约条文 模糊不清甚至错误引起的索赔等 。
5 工程实施中最常见也是最主要的索赔即是工程变动 。
每一项工程 ， 或多或少的会出现工程技能方面的危害 ， 如地质友爱候环境的庞大性 ， 接纳技能的可靠性、经济性； 二是市场方面的危害 ， 主要是指设备及大宗材料的价钱 ， 往往与区域和社会经济环境有关；三是资金方面的危害 ， 如资金泉源的可靠性、充足性和实时性； 四是外部环境的危害 ， 包含自然环境、经济环境和社会环境等 。危害一旦孕育发生 ， 就会导致资本增加或工期延误 。因此 ， 承包商在实施项目建造前要仔细研究相关文件 ， 举行有效的危害阐述 。
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