4、接纳危害 阐述 法制定工程造价预算 。危害阐述是一个将工程项目的不确定的事项全列出来，并把这些项目的金额量化的危害估算 要领，估算出来的危害金额会加进投标报价中，工程项目常见的危害包含业主变动其对工程的量或质的要求，市场价钱的变动，宏观 经济 状况及投标气氛，工程设计变动等 。
5、条约是施工企业一切危害的源头，如果条约先就处于非常不公正的职位地方，势必造成工程项目实施中的被动，因此承包商在条约正式签订前就应该严格的审查把关 。
6、计谋投标报价许多承包商接纳一些报价计谋以低沉，制止或转移危害，比喻：
（1）开口升级报价：将工程中一些危害大，费钱多的分项工程或事情抛开，仅在报价单中注明，由两方再度商讨决定，这样大大低沉了总报价，以最低价吸引业主，取得与业主商讨的时机，而在议价谈判和条约谈判中逐渐提高报价 。
（2）多方案报价：在报价单中注明，如果业主修改某些苛刻的，对承包商倒霉的，危害大的条款，则可以低沉报价 。按差另外环境，分别提出多个报价供业主选择，这在条约谈判标后谈判中用的更多 。
（3）在报价单中，提倡将一些泯灭大，危害大的分项工程按资本加人为的要领结算 。
7、危害转移如果业主经由招投标的牢固总价条约的要领将建造项目的大部门危害转嫁给承包商，那么承包商就可以经由牢固总价等条约要领将一部门危害转嫁给分包商，而承包商和分包商就可以经由买保险的要领将一部危害转嫁给保险商，同时保险费也算在整个建造项目的造价之中 。
【招投标阶段施工企业造价管理风险分析与对策】房修工程人工
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