1)、工程外貌 2)、施工条件析 3)施工方案:技能方案、组织方案 。4)、施工进度计划:时间进度、资源进度 5)、施工平面图 6)、施工措施:施工质量控制措施、施工资本控制措施、施工进度控制措施、施工安全、职业康健和环境管理措施 。
9、施工组织设计(或质量计划)，经内审批准后报业主及监理机构审批后，才气作不组织施工和管理的依据 。
四、施工准备状态预控
1、施工准备按其性质分类:1)、工程开工前的全面施工准备 2)各分部门项工程开工前的施工准备 3)冬、雨季等季节性施工准备 。
2、施工准备状态是施工组织设计或质量计划的各项摆设和决定的内容，在施工准备历程工施工开始前，具体落实到位的环境 。
3、全面施工准备阶段，工程开工前各项准备:
1)、完成设计交底和图纸会审;2)施工组织设计或质量计划向现场管理人员和作业人员转达或说明;3)先期进场的施工材料物资、施工呆板设备是否餍足要求;4)是否按施工平面图举行布置并餍足安全生产划定;5)施工分包企业及其进场作业人员的资源资质资格审查;6)施工技能、质量、安全等专业专职管理人员到位环境，责任、权力明确;7)施工所必需的文件资料、枝术尺度、范例等各类管理工具 。8)工程计量及丈量器具、仪表等的配置数量、质量;9)工程定位轴线、标高引测基准是否明确，实测成果是否已经复核;10)、施工组织计划或质量计划，是否已经报送业主或其监理机构批准 。
4、分部门项工程施事情业准备:
1)相关施工内容的技能交底，是否明确、到位和明白;2)所操作的原材料、构配件等，是否举行质量验收和记载;3)划定必需持证上岗的作业人员，是否经由资格核查或培训;4)前道工序是否已按划定举行施工质量交接检查或隐蔽工程验收;5)施事情业环境，如通风、照明、防护设施等是否切合要求;6)施事情业所必需的图纸、资料、范例、尺度或作业指示书、要领书、材料操作说明书等;7)工种间的交织徇衔接、协同配合关连，是否已经协调明确 。
3、施工质量的验收要领
31、施工质量验收的依据
工程施工承包条约;工程施工图纸;工程施工质量统一验收尺度;专业工程施工质量验收范例;建造法令法例;管理尺度和技能尺度 。
五、施工历程的质量验收:
1、施工历程的质量验收包含:检验批质量验收;分项工程质量验收;分部工程质量验收 。单元工程验收属竣工验收 。
2、检验批质量验收:检验批是按同一的生产条件或按划定的要领汇总起来供检验用的，由一数量样本构成的检验体 。可按楼层、施工段、变形缝等举行分别 。
1)检验批的验收应由监理工程师(建造单元项目技能卖力人)组织施工单元项目专业质量(技能)卖力人等举行验收 。2)检验批及格质量应切合下列划定:主控项目和一般项目的质量经抽样检验及格;占有完整的施工操作依据、质量检验纪录 。主控项目及格率100% 。
3、分项工程质量验收:1)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备种别等举行分别;2)分项工程应由监理工程师(建造单元项目技能卖力人)组织施工单元项目专业质量技能卖力人举行验收;3)分项工程质量及格尺度:分项工程所包含的检验批均应切合及格质量的划定;分项工程所含的检验批的质量验收纪录应完整 。
4、分部工程质量验收:1)分部工程分别应按专业性质、修建部位确定 。2)分部工程应由总监理工程师(建造单元项目卖力人)组织施工单元项目卖力人和技能、质量卖力人等举行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘探、设计单元工程项目卖力人和施工单元技能、质量卖力人也应到场相关分部工程验收 。3)分部工程质量及格尺度:所含分项工程的质量均应验收及格;质量控制资料应完;地基与基础、主体结构和设备;布置等到分部工程有关安全及功效的检验和抽样成果应切合有关划定;咸观质量验收应切合有关要求 。
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