51、党管组织人事 ， 任何一级书记 ， 手里最富余的资源是官帽子 ， 最紧缺的资源 ， 也是官帽子 。 之所以说最富余的资源 ， 是因为所有的官帽子 ， 都捏在书记手里 ， 独此一家 ， 别无分店 。 可是 ， 对于巨大的需求市场而言 ， 书记手里的帽子又实在太少了 ， 远远无法达到供求平衡 。 任何一位书记 ， 手里一旦出现了空出的帽子 ， 都希望将这顶帽子在内部解决掉 。 ——《二号首长》经典语录
52、男人和女人之间 ， 要么是情人 ， 要么是仇人 ， 要么是路人 ， 根本没有哥们儿一说 。 ——《二号首长》经典语录
53、有问题不是什么坏事 。 有问题在执行中发现 ， 在发展中改进 ， 更给领导参与提供了空间 ， 是大好事 。 ——《二号首长》经典语录
54、人世间 ， 男人和女人的遭遇 ， 只是人和风景的遭遇 。 人永远都是孤独的行者 ， 一辈子都在人生之路上孤独地旅行 。 他们可能会遇到很多风景 ， 这些风景 ， 仅仅是丰富了他们的人生 ， 调节了他们的情感 。 最初接触一段风景 ， 你会觉得这段风景太美了 ， 独步天下 。 你和这段风景日夜相守 ， 最终可能相互生厌 。 这时候 ， 你打起背包 ， 去寻找另一段风景 ， 是一件很正常的事情 。 你不能说 ， 你曾经到此一游 ， 这段风景便永久地属于你 。
55、风景就是风景 ， 是自然之物 ， 对于风景而言 ， 任何人都只是游客 ， 只是过客 。 ——《二号首长》经典语录
56、领导与人握手十分讲究 ， 有些人握得很热情 ， 每握一个 ， 都要叫出人家的名字 ， 并且说上一两句话 ， 哪怕是一两句废话 ， 也会让被握的人心存激动 ， 觉得自己在领导心目中留下了很深的印象 。 还有些领导 ， 与人握手的时候 ， 自己的手只是稍稍向前伸出 ， 不全部张开手掌 ， 手指甚至是弯着的 ， 你只能握住他的几只手指 。 这种领导 ， 往往让人觉得高高在上 ， 目空一切 。 当然 ， 领导握手也存在一个见人打发的问题 。 和人握手的时候 ， 用什么姿势以及握多长时间 ， 都是有学问的 。 或者说 ， 握手也是工作的一部分 ， 通过握手 ， 可以传递很多需要传递的信息 。
57、官场冷板凳就是太上老君的炼丹炉 ， 谁在上面坐上几回 ， 那是一定百炼成钢的 。 ——《二号首长》经典语录
58、官场中 ， 谁会和你靠得近？无非几类人 。 人们往往将会拍的列在第一类 ， 那恰恰错了 。 列在第一类的 ， 是能够替你办事 ， 善于为你排忧解难的 。 官场就是一个矛盾场 ， 很多矛盾纠结在一起 。 有许多事 ， 你自己并不适宜出面 。 有这么一种人 ， 你什么话不说 ， 他早已经知道你希望做什么 ， 并且悄无声息地替你办好 ， 这样的人你不用才怪 ， 一定会重用 ， 而且会永远把他留在最重要的位置 。 其次 ， 还是用那些会办事的 。 这种事不是替领导办私事 ， 而是办公事 。 能够把公事办得漂漂亮亮 ， 让你政绩斐然 ， 却又不对你形成任何威胁 ， 这样的人 ， 领导不会嫌多 ， 只会嫌少 。 第三类 ， 大概才是会拍的 ， 平民反感领导身边有那些阿谀之人 ， 可他们从来不知道 ， 领导身边 ， 恰恰需要这样一些人 ， 否则 ， 领导的意图 ， 谁来宣传谁来贯彻？靠那些所谓的忠耿之士？那些所谓的忠耿之士自以为是 ， 不太会在领导的意图上面花心思 ， 很难真正理解领导的思想 。 且不说他们肯不肯替领导去吹这个喇叭抬这个轿子 ， 就算他们愿意去做 ， 因为没有深刻领会 ， 往往会走形 。 领导身边 ， 如果没有一圈唯领导马首是瞻者 ， 领导的威信 ， 怎么能树立起来？类似的例子 ， 俯拾即是 。 某领导希望宣示某种政纲 ， 又不方便自己站出来说 ， 便找机会 ， 在会议上说 。 讲话稿洋洋洒洒 ， 长达几万言 ， 关键其实只是几个字 。 可说了也就说了 ， 根本没有人注意到这几个字 。 于是 ， 领导换个地方再说 ， 还是没人能明白 。 领导只好再换地方说 。 终于有一次 ， 有人明白了 ， 在当地发动宣传机器 ， 大肆宣扬 。 这就是典型的挠政治痒 ， 想挠准位置 ， 绝对是需要技术的 。 最后一类 ， 便是听话的 。 自古至今 ， 自国内至国外 ， 不听话的下属肯定不可能得到信任 ， 千古一律 。
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