抖音从零开始到超越快手 ， 仅仅用了半年的时间 。 快手的“慢风格”深入骨髓 ， 与互联网行业整体的高速扩张格格不入 。
在各大厂讲求“狼性文化”的同时 ， 快手更注重人文关怀 。
无疑 ， 快手的做法可以获得更多打工人的喜爱 ， 但是从公司的角度来说 ， 却无法让快手在激烈的资本竞争中保持长久的优势地位 。
抖音的强势入场 ， 让快手从霸主的梦中恍然惊醒 ， 但是已经改变不了霸主地位易主的事实 。
长久
但上市之后 ， 快手依然没能跨过逼近眼前的流量和营销大山 。 尴尬的形势下 ， 内部经营成本居高不下 ， 外部抖音、视频号虎视眈眈 ， 快手陷入了巨亏 。
4月19日 ， 快手公布了去年的全年财报 ， 全年净亏损188.5亿元 ， 相比2020年净亏损78.63亿元 ， 同比扩大139.7% 。
资本市场何其残酷 ， 你不行自然有其他势力顶替你 ， 留给快手喘息调整的时间已经不多了 。
因此 ， 比起家底雄厚的抖音 ， 内忧外患的快手显得更加危险 ， 受到视频号的冲击也更大 。
值得一提的是 ， 虽然快手深陷亏损泥潭 ， 但是其广告收入却在保持高增长 ， 在整个互联网行业收缩的大环境下是非常罕见的 ， 这也许也是快手翻身的机会 。
快手的线上营销服务2021年全年收入427亿元 ， 同比增长95.2% 。
快手广告收入逆势增长 ， 某种程度上成为其救命稻草 ， 而视频号在今年对广告蛋糕的争夺将直接与快手进入贴身肉搏 ， 而这场战争快手不能后退 。
霸主的地位已经丢失 ， 能否保住“千年老二”的位置 ， 对当下的快手来说 ， 也成为了一个难题 。
抖音快手的商业化焦虑存量时代 ， 抖音和快手陷入了共同的增长焦虑 。 领跑短视频赛道的两大巨头逐渐露出疲态 。
据《中国互联网络发展状况统计报告》显示 ， 中国短视频的用户规模达8.73亿 ， 占网民规模的88.3% 。
（图源：CNNC）
短视频的流量增长已经无限接近天花板 ， 流量越来越贵 ， 广告费用越来越高 ， 投放效益减弱 ， 抖音和快手可以轻松获得品牌方宠爱的日子已经远去了 。
抖音快手作为老牌营销阵地 ， 广告营销收入增长放缓 ， 但是视频号却是一个全新的蓝海 ， 可以为广告主带来更多的流量价值 。
第一大收入来源受到冲击 ， 抖音和快手把目光瞄向了电商业务 ， 希望通过开展电商来拉动平台的新一轮增长 。
但是电商竞争也已经进入了白热化状态 ， 作为后来者的抖音和快手没那么容易成功 。
目前 ， 抖音和快手纷纷斩断了对淘宝等外链的依赖 ， 走向独立 。 但无论是抖音的“兴趣电商”还是快手的“信任电商” ， 本质上还是从内容出发 ， 激发用户的购买兴趣 。
在供应链、商品品类、电商功能等各个方面 ， 抖音和快手还很稚嫩 ， 虽然外界叫好声连连 ， 但是无法摆脱其仍在发展初期的现实 。
在这个阶段 ， 内容和电商的融合相洽依然是抖
视频号崛起 ， 快手、抖音加速 ， 谁能率先到达全面商业化的终点 ， 尚未可知 。
作者：刘峰
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