（三） 评标尺度
1. 投标文件切合招标文件的要求；
2. 报价公正；
3. 施工方案（施工组织设计）先进公正 ， 进度计划及措施科学、可靠、质量保证措施恰当 ， 有能力保证现场文明施工的措施 ， 主要技能人员的数量和资历适应工程的需要 ， 施工组织设计完善；
4. 质量必需切合招标文件的要求 ， 必保工程质量的措施可行；
5. 工期必需餍足招标文件要求；
6. 信誉业绩良好 ， 有过类似工程履历 ， 近二年工程多次获得优良工程 ， 谋划作风、服务态度好 ， 企业的社会整体形象较佳 。
（四） 评标指标的设置
本措施接纳定量百分制综合评价的要领对投标文件的投标工期、工程质量目标、餍足投标文件要求程度、企业业绩信誉、项目管理班子配备、施工组织设计六个分项内容举行综合评议大分评定技能标 。
下列各项评标指标分值供参考：
1. 投标工期分项评分（本项满分8分）
投标工期餍足招标文件提出的建造工期要求的得基天职6分 ， 比建造工期缩短的按每缩短1%加0.1分累计加分（缩短的百分数按四舍五入取整数） ， 最多加2分 。但投标工期凌驾建造工期的或投标工期缩短凌驾定额工期30%的或投标书中无明确投标工期的均视为投标文件未实质上响应招标文件要求 ， 不予评审 。
2. 工程质量目标分项评分（本项满分为8分）
（1） 工程质量目标餍足招标文件提出的工程质量目标（尺度）的得6分 ， 不餍足招标文件中提出的工程质量目标（尺度）要求的或投标书中无明确工程质量目标（尺度）的均视为投标文件未实质上响应招标文件要求 ， 不予评审 。
（2） 投标人经由ISO9000质量体系认证的可得2分 。
3. 餍足招标文件要求评分
餍足招标文件是对投标文件本身体例程度举行综合评定 ， 具体按下列内容逐项评定、打分（本项满分4分）：
（1） 投标书、工程量清单报价书、工器具及设备清单报价书中本企业预算员签字注明证号均齐全的得2分 ， 不齐全的得零分 。
（2） 施工组织设计、企业综合业绩表、项目管理班子配备环境表填写齐全 ， 未出现涂改、插字等修改或出现涂改、插字等修改但有加盖投标单元校正章的得1分；出现涂改或插字等修改未加盖投标单元校正章的得零分 。
（3） 单元清单报价表（书）、总投标报价汇总表中的报价合计金额与投标书中填报的报价金额一致 ， 累计没有误差得1分；纷歧致或有误差的得零分 。
4. 企业业绩信誉分项评分（本项满分12分）
（1） 企业业绩信誉仅限于投标人名称（不含总公司或部属公司）和到场投标的项目司理所取得的业绩信誉 。
（2） 工程质量创优业绩有效期为二年 ， 即仅指投标人近二年（扣除截标当月地上月往前顺推24个月期间）所取得的属工程质量创优业绩 。
（3） 工程质量安全受检优良加分业绩以及扣分款项的质量安全劳务管理业绩有效期为一年 ， 即仅指投标人近一年（即扣除截标当月的上月往前顺推12个月期间）所取得属工程质量安全（含文明施工）受检优良加分款项以及扣分款项的质量安全（含文明施工）劳务管理业绩 。
（4） 企业业绩信誉的有效期时限以有关部门发文时间为准 。
（5） 工程创优加分时 ， 同一工程项目如获得国度、省、市多个级别优质（良）工程称呼的 ， 以获得最好级别加分夸奖为限 ， 不重复累计加分 。
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