《岩田先生》书评：任天堂传奇社长的一生
“在我的名片上，我是一名社长 。在我的头脑中，我是一名游戏开发者 。但在我的心里，我是一名玩家 。”相信很多人听过岩田聪的这句名言，从玩家出发，事事为玩家考虑，绝不轻言说“不”，这是他的经营哲学，也是带领任天堂走向辉煌的关键所在 。
不知不觉，任天堂前社长岩田聪已经过世六年之久了，但其亲切的形象仍保留在万千玩家的记忆当中 。在2019年时，日本曾出版过一本名为《岩田先生》的个人传记，也是唯一一本其家属和任天堂官方授权认可的传记 。
时隔两年之后，译林出版社引进并翻译了《岩田先生》，近日巴士收到了出版社寄过来的样书 。那么本书究竟讲述的是什么内容呢？
首先是岩田聪的传奇一生：从札幌的天才高中程序员，到HAL研究所社长，再到任天堂社长，他是如何一步一步走过来的，他的个人经历与经验，对创意的思考，都在这本书中 。
其次是岩田聪在公司治理理念等方面的语录，书中语录主要来自于两个地方，一个是“地球冒险”系列制作人，岩田聪的好友糸井重里所经营网站中的相应版块；另一个就是任天堂官网的“社长说”栏目 。对于后者，可能很多玩家都熟悉，但前者在国内的传播度并没有这么高 。
《岩田先生》一书，对于读者了解岩田聪的过往经历，以及他的经验管理理念等都十分有帮助 。相信你在读完之后，就会明白为何他会成为任天堂第一位异姓（即非山内家族）掌门人 。
《岩田先生》介绍了岩田聪的方法论，我印象最深的地方，莫过于他在担任HAL研究所社长时，每年都会与公司全体社员进行一次一对一的面谈，即便是公司增长到几十人的规模，花费数个小时也要将面谈完成 。
岩田聪面谈时，是从实际问题出发，例如以“你最近快乐吗？”开头，引出对方说出自己的苦恼，在认真倾听之后，再认真给出自己的建议 。
这种一对一面谈坚持了多年，让岩田聪能更了解公司和社员的情况 。并且在当上任天堂社长之后，他仍保留了与新进社员沟通的习惯，以“你为何要加入任天堂”为开头，了解每位成员的个人想法 。
从整本书中，时刻能感受到岩田聪谦虚的态度，例如程序员出身的他有一句常被人误解的名言“程序员不能说不” 。据岩田聪自述，之所以不能说不，是因为如果说“这个无法实现”的话，相当于将制作人的创意堵在门外 。因此无论如果，都不能轻易说不，而是要想方设法的去实现 。
《岩田先生》除开能了解岩田聪的为人，也能了解到任天堂公司的相关哲学和理念，进而理解他们所推出的那些硬件产品和游戏 。此外，还有一些不为所知的轶闻，也在书中进行了披露 。
例如在进行Wii的研发时，为了避免母亲不让孩子玩游戏的问题，任天堂公司曾认真的进行过是否要设计一台“每天只能玩一小时”游戏机的论证 。
当然论证的结果是不能这么设计，但任天堂也用其他的机制来让游戏机不至于成为家庭中引发矛盾的起因 。例如提醒功能，例如在晚上不工作时不让主机风扇运转，以免造成父母的误会等 。
这就是岩田聪的“母亲至上主义”，他甚至要求Wii主设计师竹田玄洋不要聚焦高技术，而是体积小、易整理、好操作 。
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