iOS|华为造车要过的几道关,关关不一样( 二 )


华为是为数不多的具备建设底层生态的公司 , 但定位于生态建设 , 这一目标之宏大并非手机可以比拟 , 毕竟汽车的体量要远远大于手机 。
定位错误就有可能让公司失败 , 当然包括华为 。 这一关对于华为来说可以边走边看 , 幸运的是朝着这个方向的所有努力都不会白费 。
任何新进入的力量 , 都面临着改变行业改变自己的双重任务 , 目的是促进整个行业的发展的同时发展自己 。 虽然汽车升级的趋势已经明朗 , 但在前进的路上 , 依然存在细节的变数 。
面临选择既有风险同时也是机会 。 远的不说 , 就说华为目前推出的混动技术也是风险与机会并存 , 成与败对华为来说也是一关 。
过五关斩六将 , 对华为来说并不陌生 , 尤其是这几年 。 对于国内汽车行业 , 华为的进入影响越来越大 , 远期来看将超过特斯拉的影响 , 而对华为自己来说 , 每一关都考验着华为的核心研发能力、决策能力 , 战略定力 。

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