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曾硬刚A-SOUL的虚拟女团，已经准备第三次重启了( 五 )


曾硬刚A-SOUL的虚拟女团，已经准备第三次重启了
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6月19日 ， 最后一名千鸟成员琳告别下播
三
有这么一支虚拟女团：
在资源强势时期沦为底边女团 ， “摆烂”走低后却人气逐渐上升；
曾经豪情壮志硬刚A-SOUL ， 如今却惨淡毕业等待再开；
企划给每个人都安排了人设 ， 却发现差距太大人设错乱；
本该通过虚拟表演吸引观众 ， 让人津津乐道的却是现实的事件 。
千鸟的咖位在V圈不值一提 ， 但它的故事却异常精彩和魔幻 。
如今再分析千鸟是如何失败已经没有太大意义 。 事实只有一种 ， 人们的观点和看法却可以有无数种：你可以怪艾瑞思不会打《英雄联盟》 ， 同样也可以认为千鸟的“唱跳电竞战队”定位不切实际；你可以说千鸟成员直播效果不佳 ， 但千鸟每月近80小时的直播强度影响状态也是事实；你可以怒喷运营对千鸟中之人漠不关心 ， 但运营也不过是资本的打工仔而不是决策者；你可以怪千鸟制作人陈珺不干人事 ， 但他却是千鸟企划的发起人 。
曾硬刚A-SOUL的虚拟女团，已经准备第三次重启了
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千鸟的电竞战队定位从开头就是个不符实际的错误
无数的阴差阳错、惯性使然折断了千鸟的翅膀 ， 就像无数恰到好处、天时地利成就了国V顶流A-SOUL 。 对于许多觊觎国内虚拟主播市场的企业来说 ， 千鸟的失败和A-SOUL的成功有着同样重要的参考价值 。
这几年国内外虚拟主播行业规模越来越大 ， 流量收入节节攀升 ， 以前被普遍认为“不可能达到的数据”在慢慢变成现实 。 这证明了虚拟主播市场的前景 ， 却没有指明国V发展的确切方向 。 回到千鸟身上 ， 企划的制定、人设的设定、动画技术的应用、成员的业务特色、运营方的能力等等实际上都决定了千鸟的成败 。 对于想要进军虚拟主播行业的企业来说 ， 不应该再抱怨观众的习性难以掌握 ， 而应该问问自己是否真的了解观众的需求 。
曾硬刚A-SOUL的虚拟女团，已经准备第三次重启了
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日本VTuber一百满天原莎乐美 ， 达成了17天100万关注的奇迹
千鸟2.0毕业完结 ， 3.0还在萌芽之中 ， 但千鸟的故事却没有停止 。 文静2.0离开千鸟之后在B站上转生 ， 虽然一次未播每天只是发发动态却已经有11万粉丝关注 ， 几乎相当于之前文静2.0的全部粉丝数量 。 而千鸟1.0时期的队员艾白和文静也在B站转生 ， 以各种方式爆料了当年千鸟时期的一些内幕 ， 对运营的不满是统一的基调 。
千鸟的粉丝们在等待着鸟的新生 ， 并希望这一次能够一帆风顺 。
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