小领域变大赛道,零研发的普瑞眼科能否看清未来?( 二 )


变量二:人口老龄化为眼科医疗市场注入新活力
第七次全国人口普查结果显示 , 我国60岁及以上人口为26402万人 , 占18.70% 。
我国人口老龄化问题日益加重 , 但任何问题都有乐观的一面存在 , “银发经济”就是人口老龄化的产物 。 据艾媒咨询发布的《2021中国银发经济行业调研报告》显示 , 中国银发经济市场估摸持续上升 , 2020年已达5.4万亿元 , 年增长率为25.6% , 预测2021年中国银发经济市场规模将达5.9万亿元 。
在超过5万亿规模的银发经济市场中 , 健康保健产业是浓墨重彩的一笔 , 人口老龄化群体中眼部疾病有较高发病率 , 常见病症如白内障、青光眼等 , 这一点从普瑞眼科在招股书中提到的主营业务收入按不同项目划分的情况中也可以窥知一二 。
普瑞眼科招股书显示 , 2018-2020年度白内障项目创造营业收入在总收入中占比分别是30.63%、23.13和20.06% , 可以看到白内障项目每年为普瑞眼科带来超过2亿元收入 , 而在人口老龄化加剧的情况下 , 与银发经济市场规模呈正相关的眼科医疗市场规模也将得到持续增长 。
网民数量、青少年儿童、人口老龄化等问题 , 对眼科医疗市场持续造成正向影响 , 市场规模不断增加的情况下进入增量阶段 , 在增量市场中创新者有机会成为新标准的领跑者 , 普瑞眼科虽然上市“迟到”但也不是全无机会 。

研发投入为“0”的科创板上市企业

普瑞眼科此次上市登陆目标是科创板 , 但数据显示普瑞眼科在2018-2020年度的研发费用支出为“0” , 相比一些重营销轻研发的偏科企业 , 普瑞眼科可以称做是瘸腿型企业 , 那么忽视研发投入这个问题在眼科医疗行业中是普遍存在的现象吗?
先看已经上市多年的眼科医疗头部企业“爱尔眼科” , 2020年爱尔眼科全年研发投入为1.64亿元 , 较去年增长7.84% , 可以看出爱尔眼科在研发方面的支出呈现出增长趋势 , 而行业内其他选手“何氏眼科”“华厦眼科” , 2019年的研发投入在总营收占比分别为0.22%和0.78% , 都在研发费用支出上有所布局 。
在眼科医疗行业中 , 研发投入直接体现在医疗技术和学术领先度上 , 前者象征着医院当下技术水准的高低 , 后者则反映出医院未来核心竞争力的潜能 , 如在第二十三届全国眼科学术大会中 , 爱尔眼科共有2388篇论文被大会录取 , 而普瑞眼科论文被录取数量为104篇 , 忽视研发投入的普瑞眼科与爱尔眼科对比 , 专业能力高下立现 。
“0”研发投入的普瑞眼科把钱都花在哪儿了?据招股书显示 , 普瑞眼科在2018-2020年度的销售费用分别是2.22亿元、2.55亿元和2.53亿元 , 其中广告宣传推广费分别为1.08亿元、1.34亿元和1.39亿元 。 研发投入抠门的普瑞眼科在广告宣传费用的投入上 , 每年支出都超过亿元人民币 , 广告费用在销售费用中的占比也成逐年上升的增长态势 , 分别为48.87%、52.64%和54.96% 。
可以看出普瑞眼科的广告宣传费用占去销售费用的大半 , 一家把营销作为侧重点的医院 , 就算成功上市了 , 未来又能走多远呢?

普瑞眼中的未来和绕不过去的爱尔

根据普瑞眼科在招股书中拟出的对此次筹集资金用途分配规划来看 , 普瑞眼科此次资金用途主要分为三个方向:
一是眼科医院的新建与改建项目 , 此举主要意图为扩大自身在全国的辐射范围和影响力;
二是信息化管理建设项目 , 这一举措的主要是通过优化管理效率来达到降本增利的目的;
三是补充流动资金 , 普瑞眼科近年来处于扩张经营状态 , 连锁门店的经营费用负担日益加重 , 补充资金使经营压力得到缓解 。

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