奥运会困于神坛( 三 ) 奥林匹克原本没有枷锁"/

按照国际奥委会与NBC的电视转播协议，从2014年到2032年， NBC将支付高达76.5亿美元的费用给国际奥委会。如果东京奥运会取消，国际奥委会得赔钱给NBC ，但是钱得从日本出。
美国奥运研究者朱尔斯·博伊科夫在《纽约时报》的采访中曾谈到：“绝对不希望奥运会取消的，是NBC 。他们在奥运转播权上投资了几十亿美元，高层一定会有不满，他们会坚持确保奥运会顺利进行。 ”
被挟持的日本如果放弃东京奥运会，面对的很可能是经济的二次衰退。但硬着头皮办下去，国民也并不买账，甚至会给日本医疗系统增加沉重的负担。
只能说“国运”是一种很玄的东西，没有路径依赖，更不能搞祭祀崇拜。 1964年的奥运会让日本腾飞了，不代表57年后的奥运会还能照搬这样的好运。就跟奥运会的发源地在雅典，却无法振兴希腊一样。
当年希腊在举办2004年雅典奥运会前，经济实力在全球排名尚可。但一场奥运会下来，希腊政府却因为一百多亿的巨大财政赤字陷入了债务危机，希腊政府不得已宣布破产。
之后接受了差不多三千亿欧元的资金救助。才渡过困境，而救助资金直到2018年希腊才彻底还清。
奥运会的短暂高光，给希腊带来的却是长达10年的金融危机和倒退了12年之久国民经济。
真的是请一只白象难，送走却更难。

贰

面子里子两难全
相比拿着纳税人的钱大开空头支票的政客，资本市场对奥运会的态度更为真实。有研究人员曾经分别考察过资本市场在各届奥运会主办城市宣布时的反应，发现承办国的股市鲜少出现乐观情绪。
比如悉尼奥运会公布时，澳大利亚大盘毫无波澜；北京申奥成功之后，上证指数也只经历了一周左右的亢进，就回归到了原位。研究人员还综合1996到2012每一届冬奥会和奥运公布时的股票市场，发现成功申办夏季奥运会对股市没有显著影响，而成功申办冬奥会还会伴有显著的负面影响。
资本市场的冷漠也渐渐传递到了申奥现场。匈牙利布达佩斯曾经宣布放弃竞争2024年奥运会。 2015年德国汉堡有意申办奥运，由于在全民公投中有超过半数的市民投票反对宣布退出。
到了2017年国际奥委洛桑全会上提及2028年申办的城市时，已经没有城市愿意申办了。奥组委只能临时决定，由巴黎举办2024年的奥运会， 2028年洛杉矶举办奥运会。
奥运会困于神坛

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从前的“武林争霸”变成了“二雄论剑” ，还是两届一起选出。让人哭笑不得。
承办奥运会的成本不断被抬高，是让这些国家望而却步的根本原因。经济学家Zimbalist曾将抬高申办奥运成本的因素归纳为三个：
首先申办奥运会的过程就像一场拍卖，潜在竞标者的竞相投入就能把潜在的经济租耗尽，而成功申办带来额外的心理快感，可能让最终承办者的预期经济收益完全为负。
其次是陷入“赢家诅咒”——越是高估了潜在收益的城市，越有可能不计成本地赢得承办权。东京奥运会就是一个鲜明的例子，这次日本政府已经投入了154亿美元投资，其中，因奥运会推迟一年举行而追加的费用就高达30亿美元。
另外，申办城市的奥组委往往牵动着一些相关利益，包括当地的建筑工程、地产等行业。举办奥运会意味着政府需要购买他们的服务，但这于纳税人而言却是十分不划算的买卖。