从零售到智造,看国美如何助力产业链发展( 三 )


文章图片
怡亚通既是粤港澳大湾区企业家联盟成员代表企业之一 , 也是中国第一家上市的供应链服务企业 , 为全球100多家“世界500强”企业以及2600多个国内外知名品牌提供过供应链管理服务 。
供应链实力 , 无疑是两者的共同优势 。
在供应链赋能下 , 国美确立了八重真选标准 , 真选商品 , 严选商家 , 并在此基础上积极拓品 , 平台品类从王牌家电品类 , 拓展了到了食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目 。 真选保障 , 增强了用户黏性与复购率 , 使得国美零售线上平台焕发了更强的向心力 。
在丰富其品类的同时 , 对消费需求精准度的研究也在加速提升 , 国美零售的消费大数据在运营维度上也越来越丰富 。 这为打造全球产业链智造基地 , 助力产业转型升级提供了大大的有利条件 。
此外 , 此次国美零售与怡亚通的合作 , 还将全面开放物流服务等生态系统 , 基于国美零售拥有的超过500万平米的仓储面积 , 超过1600条的全国运输线路 , 结合怡亚通六大区域集散中心 , 以及深入1-6线城市的B2B、B2C深度配送运作能力 , 建立低成本高效率的共享共建体系 , 指日可待 。
从零售到智造,看国美如何助力产业链发展
文章图片

结语:新国美正徐徐走来


1987年 , 国美在北京前门珠市口大街420号成立 。 彼时的国美只是一间不足一百平米的小店 , 以经营各类家用电器为主 。
跨越了改革开放初期物资紧缺、市场经济建设时期需求繁荣的阶段 , 并随着移动互联网和新技术革命的浪潮抵达新零售时代 , 国美在34年的奋斗与发展中完成了一次又一次的蜕变 。
近年来 , 国美运营模式持续优化 , 现金流充裕;线上线下同步升级 , 数字化全渠道新平台得以构建;持续探索新零售模式 , 娱乐化、社交化引航零售新路线;供应链实力与服务优势持续优化 , 引入大流量战略伙伴实现多方共赢共进……
基于零售生态闭环赋能 , 坚持共建共享理念的新国美 , 在助力“中国智造”发展的路上 , 正以前所未有的斗志和魄力 , 驶向未来 。

相关经验推荐