日立|家电业很残酷: LG渠道卖苹果手机, 日立渠道卖索尼电视

为了活下去 , 对于家电市场上所有厂商来说 , 只要能赚到钱 , 而且不违法 , 什么事情都能干 。 比如 , LG渠道卖苹果手机 , 日立渠道卖索尼电视;同样 , 长虹、创维、康佳等电视企业的渠道 , 都在销售其它品牌的产品 , 最终目标都是为了活下去 。
荀玉||撰稿
为了活下去 , 来自全球市场上的中外家电企业们 , 即便是同行和对手的产品 , 只要有市场、有利润 , 有人买 , 就可以卖 。
日前 , LG宣布 , 将在今年8月起在韩国的线下门店销售苹果手机 , 以及相关的周边产品 。 智家电获悉 , LG目前在韩国拥有400多家的实体门店 , 随着其于今年7月底退出手机业务 , 为了更好地解决实体店生存和发展问题 , 以及LG手机老用户的服务需求 , 这些LG手机的实体门店 , 将全面转为苹果手机的销售 。
其实 , 这并非第一家销售同行产品的家电企业 。 早在2018年 , 随着日立宣布本土市场将停止销售日立电视 。 此前的2012年由于自身在电视市场缺乏竞争力 , 日立当时就宣布停产电视机 , 全面转为外包贴牌生产 。 此后 , 由于日立电视在日本市场的年销售只有几万台 , 日立索性退出电视市场 。
不过 , 面对日立电视曾经在本土市场的4000多经销商 , 又将怎么办?为了将日立电视经销商的损失降到最低 , 其决定引进曾经的对手索尼电视 , 在日立渠道全面销售索尼电视产品 。 这既能解决市场的问题 , 还能解决利润的问题 , 最终还能依靠索尼电视保留这些渠道网络 , 为日立接下来的产品销售留下“火种”和希望 。
其实 , 不只是LG手机和日立电视 , 包括中国的彩电企业们 , 如今也在激烈的市场竞争中寻找活下去的更多可能 。 知情人士透露 , 在创维电视、康佳电视 , 以及长虹美菱等渠道中 , 都出现了销售同行产品的情况 。
如今 , 随着消费需求的多样化、个性化 , 以及线上线下的全面打通 , 物流配送的方便、售后服务的快捷和专业化 , 这些都让家电销售渠道呈现全面“碎片化”走势 。 在这种情况下 , 各个家电企业竞争也愈发激烈和白热化 , 销售其它品牌的产品 , 也是为了更好地维持渠道网点的稳定性 。
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