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索尼|?一机难求的索尼PS5, 给中国家电带来全新的思考

索尼|?一机难求的索尼PS5, 给中国家电带来全新的思考

【索尼|?一机难求的索尼PS5, 给中国家电带来全新的思考】
售价高达3千多元的索尼PS5游戏机 ， 上市以来一直处在“一机难求”的通道中 。 为何一款属于消费电子产品的游戏机 ， 在经历了多次更新迭代 ， 对于用户的魅力仍然没有衰减？对于一直在谋求打造好产品的中国家电来说 ， 又有什么启发？
乔华||撰稿
尽管全球芯片供应短缺 ， 但是索尼保证芯片数量可以满足2021财年（索尼2021年财年是从2021年4月到2022年3月） ， 至少1480万台的PS5游戏机生产目标 。 截至今年6月底 ， 索尼已经生产出1010万台PS5游戏机 ， 其中1000万台已经在7月18日之前卖给了消费者 。
一机难求 ， 正是索尼PS5游戏机上市以来的火爆局面 。 更让外界没有想到的是 ， 在2022财年结束前 ， 面对一线市场用户的火爆需求 ， 索尼并不会大幅度增加PS5游戏机的供应量 。 因为在索尼看来 ， 短期内市场消费需求并不会很快平静下来 ， 所以即使今年增加产量也无法满足更多用户的需求 。
对于中国的众多家电企业来说 ， 一机难求的局面 ， 每家企业或许都曾经遇到过 ， 但是像索尼这样一款产品可以持续火爆多的情况并不多见 。 更让人想不通的是 ， 虽然面对来自用户的一系列强劲需求 ， 索尼并不打算扩张 ， 还是会按照既定目标和计划推动生产进程 。 这一点在智家电看来 ， 正是索尼作为一家国际化大企业的理性、良性拓展市场状态 。
一方面 ， 对于成熟的产品来说 ， 其供应链也好 ， 生产能力也好 ， 都是已经形成体系和配置的 ， 所以短期盲目扩产扩容 ， 影响的不只是企业的生产部门 ， 还有上游的供应商 ， 以及下游的经销商状态；另一方面 ， 对于企业来说 ， 市场经营 ， 用户需求满足 ， 需要一个循序渐进的过程 ， 不能急涨急跌 ， 更不能盲目追求大涨大跌 ， 所以市场既要开发 ， 也要维护好 。
索尼最新发布的2021财年第一季度财报（2021年4月至6月） 。 在该季度中 ， 索尼销售额为2.25万亿日元（约合人民币1300亿元） ， 同比增长15% ， 同期营业利润同比增长26% 。 本财季索尼PS5和PS4的销售量分别为230万台和50万台 ， 其中PS4在上一财年同期的销售量为190万台 。 可以看到 ， PS5已经成为索尼游戏机业务的新增长动力 。

索尼PS5游戏机 ， 也是传统的消费电子硬件产品 ， 但为何却在一线消费市场上持续走红？那么 ， 对于市场上众多的电子、电器产品 ， 能否创造索尼PS5的热销局面？对于一直谋求要打造明星爆款产品的家电企业来说 ， 又如何从索尼PS5的市场中找到经验？智家电认为 ， 一是产品要具备很强的娱乐性和交互性 ， 索尼PS5游戏机就不是简单的硬件 ， 背后还有强大的索尼游戏内容平台在支撑；二是企业必须要紧紧贴近市场和用户需求 ， 不断推动产品技术、功能和体验的创新 ， 要让产品真正用起来、动起来 ， 释放其独有的商业价值 。

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