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35年之后，雷军需要一次真正“封神”( 四 )


火药味背后 ， 是雷军难以抑制的急躁和不甘 。 背后 ， 仍然是他对“伟大梦想”的焦灼渴求 。
35年之后，雷军需要一次真正“封神”
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从这个角度 ， 或许可以理解 ， 雷军在演讲中 ， 直言小米“破发”为何给自己造成了巨大心理阴影——尽管对一名企业家来说 ， 如今某些企业在股票持续大跌后 ， “朋友 ， 潮起潮落”的冷静回应更为理性 。
同样也可以理解 ， 在小米成为全球第二后 ， 雷军为何在当下堪称企业家高调第一人 ， 将一个产品发布会 ， 变成一个心灵鸡汤、人生故事娓娓道来的演讲会 。
不过 ， 对雷军而言 ， 想真正实现35年前的“伟大梦想” ， 实现的不仅是市场份额 ， 还有其技术突围能力和创新能力 。
从市场份额来看 ， 小米要在三年之内做到世界第一的机会在于 ， 它的海外战略相当成功 ， 已经在欧洲市场登顶 ， 在全球前五大厂商中同比增速最高 。 同样 ， 在国内市场 ， 伴随线下实体店的疯狂落地 ， 小米的市占率提升最快、增速也最快 。
不过 ， 也有业内人士指出 ， 小米手机销量提升是天时地利人和因素叠加的结果 ， 而苹果出货第二季度下降乃季节性因素 ， 第三季度和第四季度苹果手机销量将有望重新提升 。 同时 ， 最近成为中国手机市场前三的荣耀 ， 也将是小米手机“高端路” 上的拦路虎 。
相比市场份额一时得失 ， 小米真正问题和华为此前一样 ， 并未将命运掌握在自己手中 。 除了没有自己的系统外 ， 在芯片上小米手机一直都是高通拥趸 ， 最新发布的Mix4采用骁龙 888 Plus ， 平板5是高通骁龙860——华为前车之鉴是 ， 一旦遭遇“卡脖子” ， 那么很快就会丢掉市场份额 。
35年之后，雷军需要一次真正“封神”
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短暂的市场份额 ， 并不能让一家公司变得伟大 。 倘若回头看去 ， 8年前的龚虹嘉彼时并未误判 ， 因为小米抗风险能力并不高 ， 虽然迎来短暂巅峰 ， 但很快在2015年跌落谷底 ， 没有实现8000万台出货目标 。 几经沉浮后 ， 才在2020年Q3 ， 时隔6年后重回全球前三 ， 并借华为手机缺芯的2021年 ， 销量超过苹果首次成为全球第二 。
从市值来看 ， 小米跻身千亿美元俱乐部 ， 同样要追溯到2020年12月底 。 但在2021年开年小米被美国政府列入DoD清单 ， 跌掉3000亿港币之后 ， 至今未能回到千亿美元俱乐部 。
真正决定一家公司“伟大梦想” ， 以及让创始人更长久位于神坛的 ， 还是技术创新 。 从专利和研发投入角度看 ， 在雷军规划中 ， 小米2014年开始立项做澎湃芯片 。 2017年2月 ， 正式发布28nm制程的澎湃S1芯片 ， 搭载于小米5C手机中 。 不过 ， 由于性能缺陷 ， 澎湃S1之后再未出现在小米手机中 ， 澎湃S2也无疾而终 ， 松果团队被迫重组 ， 小米造芯遭遇重大挫折 。
今年3月 ， 小米发布自研 ISP 影像芯片（澎湃 C1） ， 同时围绕整个芯片产业累计投资公司数超过60家 。 但必须明确的是 ， 芯片市场是一个高壁垒、高投入、长周期的冒险 ， 小米能否成功技术突围 ， 成为一家世界级技术公司 ， 仍存在巨大不确定性 。
做一家伟大的公司 ， 成为一个伟大的人 ， 是雷军18岁时就开始的理想 。 在历经磨难登上神坛后 ， 未来是跌下神坛 ， 还是书写浴火重生的史诗历程 ， 唯有时间和命运可以给予答案 。 2011年 ， 在提出“站在风口上 ， 猪也能飞”的名言中 ， 雷军就如此表示：“创业能否成功要靠命 。 所谓命 ， 就是在合适的时间做合适的事……”

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