高增长低估值，致远互联为何能成为中国企业数字化转型扛把子？( 二 ) 数字化攻城略地

伴随中美关系的反复和新冠疫情的传播，国际形势愈发复杂，从国家供应链安全及信息安全出发，国产替代成为一种必然趋势。很早以前就进入信创市场的致远互联，第一时间通过微服务等技术，迭代发布了政务信创G6系列以及行业信创A8系列，并构建起信创一体化协同云平台服务。当其他公司忙着开发相关产品时，致远互联今年1-6月的重点已转向政企组织信创需求场景的纵深化。
中报显示，致远互联着力打造的信创业务及云业务延续去年的增长,政务信创合同甚至呈现了10倍的高增长。报告期内，致远互联直销新签合同中，信创合同金额7990.07万元，同比增长1576.23% ，其中，政务信创合同金额5243.51万元，同比增长1000.03%；2020年7月发版的行业信创产品A8-N ，在报告期内实现合同签约金额2746.56万元。

研发投入同比增长73.09% ，构建协同联盟生态圈

中报显示，致远互联大幅提升了研发费用投入， 2021年上半年研发投入金额为7,095.39 万元，较2020年同期增加2,996.05万元，增幅为73.09% 。
此外，报告期内，致远互联深化战略客户经营，协同运营平台（COP）价值凸显，更多头部客户签约，如北京汽车集团、中国医药集团、新疆金风科技、华泰证券和福耀玻璃等大型集团组织，报告期内直销合同超过百万以上的合同金额 9300.57万元，同比增长 243.13% 。
这背后展示的是致远互联的生态战略布局能力。 19年前，致远互联最早提出“协同管理”概念，并一直践行。当数字化产业浪潮来袭，打破了企业和行业的边界，同时把协同推到更为重要的位置，企业发展的逻辑正从竞争转向共生，云服务厂商必须打造协同生态联盟，汇聚各行各业伙伴的智慧和力量，才能满足企业的数字化需求。
近年来，包括阿里巴巴、今日头条、腾讯等巨头厂商纷纷进入协同办公领域。截止目前，和其他竞对相比，致远互联可以连接更多的终端产品，搭建了自己的协同运营平台（COP）。基于A8、G6系列推出信创产品G6-N及A8-N ，从软硬件环境上实现国产适配。目前，公司将G6-N升级至V5.0版本，添加了公文定制和督察督办功能，新发布的A8-N V8.0则对国产软硬件环境进行全面适配。
今年4月，致远互联发布面向广大经销商的“蜂巢计划3.0” ，并推动城市专营全新合作模式，目前“城市专营百城计划”累计完成率44% ，覆盖19个省44个城市。当前，致远互联已构建自有的核心技术体系，拓展30家分支机构，构建起了包括600多家活跃稳定销售伙伴、100多家专业服务伙伴等在内的协同生态体系。
随着“十四五规划”发布，企业数字化转型和建设数字政府不断深化，同时，政务及行业信创需求已成为数字化建设的刚需，打开更大的增量市场空间，行业进入高速发展的阶段。麦肯锡的研究也表明，各大企业纷纷摩拳擦掌、满怀雄心壮志，希望在未来三到五年内通过数字举措实现5%-10% ，甚至更高的年增长率和成本效率。可以预见，在这波企业的数字化转型中，致远互联将起到重要作用。