格力电器|格力手机，王自如造？( 二 )
以锤子为例 ， 掌门人罗永浩在某种程度上算是半个媒体人 ， 其高度理想主义的产品观 ， 对于企业和产品来说 ， 就是巨大的灾难 。 这一点 ， 我们在历代锤子手机上 ， 早已看得十分透彻 。
而随着原华为荣耀产品线负责人吴德周入职锤子科技 ， 其操刀的坚果Pro 2终于帮助锤子在手机市场找到立足之地 。 官方数据显示 ， 仅开卖一周 ， 坚果Pro 2的销量就突破2.2万 ， 成为一匹黑马 。 对此 ， 罗永浩聊到吴德周时曾表示“远超过我的心理预期” 。
如果锤子沿着吴德周的路线继续前进 ， 那么其或许也不会落得个惨淡卖身的下场 。 不过这都是后话了 。
站在这个角度 ， 我们再回望王自如与格力手机 ， 前者能给后者带来的 ， 无非是新潮的产品观和年轻化的宣发策略 。 而这似乎也解释了为什么在2021年的10月份 ， 格力新机依然仅搭载骁龙870处理器 。
为什么还不放弃？
既然手机业务屡战屡败 ， 那么格力为什么不收缩战线 ， 保证核心资源在核心业务上呢？事实上 ， 格力也想这样做 ， 但现实并不允许 。
首先 ， 格力最核心的空调业务正在逐步萎缩 。
财报显示 ， 2021年上半年 ， 格力营收920亿元 ， 同比下跌6.4%；母净利润为94.57亿元 ， 同比下跌31.22% 。 同期 ， 美的、海尔的营收则达到了1738亿元、1116.2亿元 ， 显然 ， 格力已经掉队一大截 。
另一方面 ， 未来的大趋势已经不允许家电厂商空守单一终端 。 Valuates发布的数据显示 ， 预计到2026年 ， 全球IoT市场规模将为319亿美元 ， 2019年至2026年 ， IoT市场复合年增长率将达到64.2% 。
对此 ， 董明珠也表示：“格力手机一定要做 ， 而且必须做 。 在未来智能家的时候 ， 如果没有手机来控制它 ， 是不行的”
以小米为例 ， 得益于仅4亿月活的小米手机的带动 ， 截止2020年末 ， 小米IoT平台平台连接设备数量已达2.348亿 。
股票市场从来都是企业的风向标 。 2020年9月 ， 格力市值突破达到了4200亿 ， “董小姐”成为了当年福布斯中国最佳CEO ， 一年之后 ， 格力市值仅为2300亿 ， 蒸发1900亿 。
【格力电器|格力手机，王自如造？】董小姐想仅仅靠一个媒体人挽回万亿市值的损失 ， 比蜀道还难呀 。
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