家电企业|激活家电消费欲望的关键，还需要一剂文化的“良药”( 二 )
比如说 ， 日本制造的工匠精神 ， 德国制造的品质基因 ， 这种就是文化的一个缩影；同样 ， 海尔的真诚服务到永远、海信的技术立企 ， 以及格力的好空调 ， 还有很多其它企业在长达30年、40年发展过程中积累和沉淀下来的独特标签和特色 ， 也是一种文化的缩影；可以看到 ， 文化对于家电产业从来不是虚的概念 ， 而是实的手段和方法 。
文化其实对于众多家电厂商 ， 第一层面就是企业在产品、技术、服务、营销过程中形成了有别于同行的差异化手段和特色 ， 即差异化；第二层面则是企业面向用户提供的基于产品和品牌释放出来的独特体验和享受 ， 即独一无二性；第三层面则是需要跳出产品和品牌与用户在价值观和世界观上 ， 形成情感共鸣和认知共振 ， 即思想激荡 。
====
家电圈：覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台 。 文章未经授权严禁转载、违者必究！
====
相关经验推荐
- |家电避坑指南，家电按照月份买，让你省出一大笔！
- 罗永浩|如何干掉家电市场拦路虎和硬骨头？
- 芯片|一家日本味精公司，却卡住了全球芯片企业的脖子，真的假的？
- 软件|2021年企业协作行业盘点：打破外延，拥抱生态
- 联发科|佳能的裁员补偿方案刷屏，“良心企业”、“榜样”之类的呼声不绝于耳
- 空调|回收二手家电有多暴利？大批年轻人涌入收废品行业，如何赚钱？
- 家居|透过《2021年舒适家电白皮书》看家电企业如何向上生长？
- |家电实体店不会更差也难更好，大家都要做好一个准备
- 智商税|这4件家电就是收割“智商税”！功能多却不实用，我家有2件已闲置
- 珠海|国内企业真该好好学习下，珠海佳能关厂补偿丰厚