实际上不论在哪一个国家,是哪种颜色的骑手 , 在经历了平台最初的“高福利阶段”后,也很快会意识到 , 自己的收入正在变得越来越少 。随着越来越多的骑手加入,每一位“玩家”所能获得的利润已经变得越来越少 。
廉价的劳动力过剩,这个说法听起来非常残酷,却是最直白的答案 。当“做骑手”这个风靡社会的活动度过了福利期后,越来越多的人加入其中 , 骑手服务的贬值是必然的 。

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公司之间的价格商战也是一个原因
越来越低的单价,逐渐消失的奖金,有很多骑手即使等上半天也抢不到一个订单 。突如其来的疫情,给线下经济带来了重重打击,或许越来越多的骑手意识到,这场“游戏”远不如想象中甜美,还不足以让自己沉浸其中 。
例如印度尼西亚进行了“封城”管理后,载客运输和货物运输的骑手们损失了赖以为生的订单,而不得不加入送餐骑手的行列,如此一来的竞争却让每一个骑手的所得大幅降低 。
这里也许曾经有一个世界,就像一个全新开服的游戏,踏足进来的人都要从零开始 , 凭借自己的努力不断地向上爬,但不同的是 , 这个世界所要服务的,从来其实都是有钱的“NPC”,而不是“玩家”,更残忍地去讲,平台方绝不缺少廉价的“玩家” 。
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这些骑手所面临的不公,另一方面则来自于平台的剥削 。
为骑手们提供服务的平台,本身就带有算法设下的把戏 。例如新骑手经常遭遇的一个问题,就是太过相信平台方的导航 。居民区小径、被封控的道路、突发因素等等现实路况,当平台方的导航省去了这些它们不重要的数据,只是将自认为的最短路径呈现给骑手,一位骑手在送餐时所耗费的时间与里程,要远远大于软件所提供的,而他们收到的报酬却不会有任何变动 。

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看似的路程与实际可行的路程
另一方面 , 骑手招募所宣传的口号是“自由”,但这份“自由”同样也是陷阱 。Gojek公司不止一次地强调,他们旗下近两百万的骑手并不是他们的“员工”,而是他们的“合作伙伴”,这个巧妙的说法让公司不用为骑手们承担医疗保险等各种福利 , 甚至是等商家出餐时的停车费都得骑手们自掏腰包,而当辛苦完成的赏金再经过平台方的抽成 , 落到骑手手里的报酬是那样卑微 。

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骑手的抗议
没有劳务合同,没有工作契约,骑手们与平台方的联系看似深厚,却是渺小的个体,与雄厚资本之间的不对等关系 , 他们的权益没有保障,被一个个他们所忽略点开的条款塑造得明明白白 。
相比于国内骑手较为温和的反应 , Gojek的骑手们进行过多种多样的抗议 。例如账号交易 , 根据账号的等级、获取订单的活跃度将账号分成三六九等,然后直接出租或售卖 。

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Gojek对骑手的段位划分
而高端一些的抗议,则会尝试用“魔法打败魔法” 。比如故意拒绝系统推荐的订单去欺骗平台算法 , 以此来让系统推荐即轻松又赚钱的订单,甚至水平更高一些的,会制作一些特殊的GPS伪造定位软件,这样即使不干活都能赚到钱 。
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