木马病毒|站上新十年发展元年起点,美博空调全方位变革豪迈再启航( 二 )
余方文直言:未来美博集团将继续秉承“专心专业专注”的理念 , 持续扎根和深耕空调产业不动摇 。 特别在企业现有产业链和规模化制造能力的基础上 , 进一步借助信息化、自动化和数字化 , 以“全产业链一体化制造”的新引擎不断夯实美博的专业化制造能力 , 最终在全球市场开创经营新格局 。
品牌产品双驱动 , 加速拥抱主流消费群体
空调企业如何借助变革实现创新式、跨越式发展?答案其实就藏在一线市场上的主流用户群体的身上 。 今年以来 , 空调市场的主流消费趋势呈现出一轮品牌化、品质化、高端化发展的新局面 , 传统的低价格手段开始消退 。 由此 , 打造精品、实施品牌化转型 , 成为众多头部空调企业的变革新方向 。
当年 , 作为全球首个“共享空调”开创者 , 并以“美式轻奢派”差异化品牌定位 , 进入中国主流市场和主流用户的美博 , 深知品牌的力量 , 更谙熟差异化精品的市场竞争力 。 就在2021年初始 , 美博再次明确“坚持品牌化发展路线”和“全面实施精品战略”的新发展驱动体系 。
从“好空调 还有美博”的品牌新广告语 , 进一步将美式轻奢派的定位拉近与年轻主流用户的距离 , 到全面实施“精品战略” , 推出一系列健康、智能、自清洁等中高端产品 , 加速产品结构升级转型 , 多位业内人士向家电圈透露 , 今年以来美博在空调产业的一系列动作都指向一个目标 , 以品牌和产品的双驱动 , 加快拥有主流用户 , 从而构建渠道驱动、品牌驱动和产品驱动的新竞争体系 。
在品牌化、专业化的发展新赛道上 , 美博将立足市场的差异化与细分化 , 以专业化团队、集团军作战 , 与各个区域的商家客户保持合作的灵活性之际 , 还将以品牌为龙头在终端开发建设方面 , 投入专项资金 , 加大线下实体门店的建设 , 提升品牌的影响力和美誉度 。
同时全面推动产品的结构性升级 , 组建多梯队多层次的产品阵营 。 目前 , 已经形成轻奢派智能语音、未来风、U健康、臻芯派、新芯派、清芯派 , 以及美博劲风、智能之芯、清风、悦风等实现了对智能、健康杀菌、自清洁水洗 , 以及舒适风等消费趋势的精准覆盖 。
邓华表示 , 随着品牌和精品多轮驱动体系的建立 , 美博市场营销团队还将以商家客户利益为核心 , 进一步通过专业化的品牌定位 , 和差异化的产品阵营 , 帮助商家在终端市场上持续加大宣传、促销和推广的力度 , 从而变促销为动销、变强推为体验分享 , 真正帮助商家客户走出一条价值驱动的新道路 。
打造全品质体系 , 与核心客户共赢同做强
空调企业与经销商如何实现发展共享、利益共赢?梳理近半个世纪以来 , 全球主要家电品牌和领军企业的发展历程 , 可以看到都拥有一个共同的特点 , 就是对于产品品质的坚守与坚持 , 对于企业经营管理水平和能力的苛刻式要求 , 才能成就一大批的百年老店和国际大牌 。 特别是在物联网时代 , 人工智能、数字化变革 , 以及IOT万物互联为家电企业的管理效率和产品品质提供了全新的契机和更大的舞台 。
“产品是基 , 品质是根 , 品牌是魂” , 在余方文眼中 , 产品的品质和品牌两者缺一不可 , 而且是相互成就 , 这既是美博在第一个十年发展过程中的基石 , 也是美博在第二个十年发展变革中的支点 。
早在今年7月 , 美博集团的精品战略就开启谋篇布局 , 并形成“三位一体”的新体系 。 以“核心制度流程的建立与完善”软件 , 检验检测场地的成倍扩充 , 以及设备增加的硬件投入 , 以及优秀专业人才体系的建设为基础 , 通过研发质量、部品质量、制造质量、服务质量 , 最终打造面向市场客户和用户打造全新的市场质量 。
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