1月4日晚,《中国企业家》观看了乐视的直播,直播进行到5日凌晨1点多,当GMV达成了5万元目标时,直播间的乐视员工都很激动,甚至唱起了《好汉歌》 。
沉重的过去:信用、债务与信心
2004年,乐视网成立 。6年后,登陆深交所创业板,成为国内IPO公司中第一家网络视频公司,之后其创始人贾跃亭也迎来了他的高光时刻,号称要建起手机、金融、汽车、大屏、体育、内容、云七大生态 。巅峰时刻在2015年,乐视网市值一度超1500亿元 。

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直到2016年底 , 乐视资金链断裂 。当年11月,贾跃亭在对乐视过去两年的发展进行反思时称,“乐视缺钱其实是行业公开秘密,但两个月前,我发现乐视扩张太快,导致资金风险放大、组织问题不断暴露 。”
悬崖之上,贾跃亭找来了“白衣骑士”——融创中国区董事局主席孙宏斌150亿元战略入股乐视 。2017年1月,融创中国与乐视网分别发布公告称,融创中国以150.41亿元人民币战略入股乐视网 。其中,以人民币60.41亿元收购乐视网8.61%股权,以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权,以10.5亿元收购乐视影业15%股权 。
只是不到半年,贾跃亭出走美国,只留下了一句“下周回国” 。
此后,孙宏斌带团队入主乐视 , 并成为乐视网董事长,又在短短一年之后卸任——乐视当时债务远超孙的预料 。2017年财报中,融创就因乐视计提了165亿元的损失 。2018年 , 孙宏斌承认,乐视是一个失败投资,“165亿元都亏损,计提为零了,这早已不是壮士断臂,而是断头 。”
至此乐视亏损依旧还在逐步扩大,据财报显示,2019年乐视归母净利润亏损了112.8亿元,2019年年底,乐视进行了一次大规模裁员 , 裁员比例高达70% 。
一位当时还在乐视任职的员工告诉《中国企业家》,2019年她还在的时候乐视还有2000多员工,据乐视网2019年年报,截至当年底,在职员工仅剩247人 。
2020年5月,深交所公告决定对乐视网终止上市 。按照深交所的规定,终止上市的公司,此后不再接受该公司重新上市的申请 。
如今,贾跃亭与融创方面都不再介入乐视经营中,孙宏斌卸任乐视网董事长后,同时进行了资产负债剥离,“拿走”了乐融致新(原乐视超级电视)和乐创文娱(原乐视影业)两项优质资产后,反过来向乐视网催债 。
事实上,乐视网——这家“神仙公司”主体之一,其债务还在 。2021年乐视网年报显示,乐视网负债合计为213.7亿元 。乐视财报显示,2022年1~9月,乐视营收为2.6亿元,经营活动产生的现金流量净额为1177.9万元,负债合计为223.1亿元 。
乐视内部人士告诉《中国企业家》杂志,“(债务)并不影响我们正常经营,历史遗留的债务是要走正规的法律途径去解决 。我们现在做的业务,能稳住乐视,能为现在、明年,以及未来5年10年的发展 , 能有一个前期的资金投入就不错了 。”
从负再次创业:丢失的信任,如何修复
留在乐视的员工 , 也承受着很多来自外部的压力 。2019年的时候,乐视市场部做了一个抖音号 , 即现在“乐视市场部的日常” 。“当时乐视因为被骂,说自己是乐视的人都会被骂,骂得很惨,所以当时账号就叫市场部的日常 , 不敢加上‘乐视’ 。”乐视市场部负责人称 。
一家信用破产的公司,如何重拾信任?

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