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联想|老柳要真有营销能力，手机业务为何做不起来呢？看来企业家教父的名头有点虚啊

联想|老柳要真有营销能力，手机业务为何做不起来呢？看来企业家教父的名头有点虚啊
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联想|老柳要真有营销能力，手机业务为何做不起来呢？看来企业家教父的名头有点虚啊

【联想|老柳要真有营销能力，手机业务为何做不起来呢？看来企业家教父的名头有点虚啊】我看了一期司马南的节目 ， 说的是联想能做起来 ， 借的是中科院的这个势 。 也就是中科院的这个牌子 ， 让他有了单位采购的订单 ， 然后又搭上了民族品牌的快车 ， 使联想电脑越做越大 。 司马南是这么说的 ， 我也不知道对不对 。 很多人以为老柳很厉害 ， 他懂经营善管理有方法 。 并且很多知名的企业家 ， 都很崇拜老柳 ， 尊称他为企业家教父 。
联想
老柳厉害不厉害我不知道 ， 我们就以事实说话 。 既然老柳懂经营善管理有方法 ， 那为什么联想的手机业务 ， 现在做得不好呢？那些崇拜老柳的人 ， 你们有想过这个问题吗？联想的手机业务做得不好 ， 就是说明买联想手机的人少了 ， 因为买的人少了 ， 所以业务做得不行 。 我这么说没毛病吧？那为什么这么大的品牌 ， 这么有能力的人管理 ， 还是销量不行呢？
柳传志
在充话费送手机的年代 ， 联想的手机业务 ， 还是做得相当不错的 ， 当时出货量也非常大 。 为什么那时候能做得不错 ， 就是因为有运营商的订单 。 当没有了运营商的订单 ， 能自主购买联想手机的用户 ， 就慢慢变少了 。 所以他的手机销量也不行了 ， 是不是这么个道理？那联想的电脑 ， 按司马南的说法 ， 开始是借着中科院的品牌 ， 所以才有了单位的订单 ， 所以联想电脑做大做强了 。
司马南
所以你们告诉我 ， 被称为企业家教父和老柳 ， 他懂经营善管理有方法 ， 他的经营管理方法 ， 到底优秀在哪里呢？他除了这个单位采购的方法 ， 还有什么好方法 ， 让别人佩服的呢？他既然这么有能力有方法 ， 为什么不让单位 ， 批量采购他的手机呢？那些盲目崇拜老柳的人 ， 好好地回去想想吧！古话说的好 ， 靠关系人脉背景做成功的人 ， 那都不是真本事 。

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