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【酷派|为何回归中国市场？酷派CEO一番话泪目】
12月1日晚 ， 酷派举办2021新品发布会 ， 将正式发布酷派COOL 20 Pro手机新品 。
发布会一开始 ， 酷派CEO陈家俊回顾了酷派历史 ， 包括2014年冲入“中华酷联” ， 2015年乐视入股导致酷派倒下 ， 如今酷派复活近一年融资超20亿 。
2009-2014年 ， 酷派跻身中国手机品牌第一阵营 ， 并获得2014年上半年全球TD模式4G手机销量第一 。 过去五年 ， 酷派从累计亏损70亿 ， 到实现利润转正 ， 不仅填平了坑 ， 而且还盖起了全新的酷派大厦 。
陈家俊还解释了回归中国手机市场的原因：手机行业充斥着三大偏见 。
用户偏见
如今大家都在争抢“高端用户” ， 但酷派认为的“高端”是“奋斗者” ， 是那些千千万万的普通人 。 酷派的使命 ， 就是要为千千万万的奋斗者做好产品和服务 。
高端偏见
目前市场上所有品牌都在冲击高端 ， 因为销量变小 ， 只能把手机卖的更贵 ， 千元机却做的不尽如人意 。
在酷派眼中 ， 用户不应该被分为“三六九等” 。 今年酷派回归后的第一款产品酷派COOL20 ， 搭载虹软的夜景算法 ， 带来了越级的拍摄体验 ， 打破了“千元以下 ， 都是夜盲”的行业偏见 。
渠道偏见
存量市场中 ， 传统模式品牌“提高经营门槛”、“官方下场开店”、“推出线上子品牌”的行为 ， 让行业陷入了“零和博弈”格局 。 这些行为 ， 将会伤害到广大渠道伙伴 。
酷派也给自己定下目标：通过新品牌、新产品、新渠道重塑行业公平 。
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