创新很难在传统的大企业中产生！
这是在Z时代 ， 很多传统大企业无法跟上时代脚步的根本原因 。 不管企业负责人如何改制 ， 如何宣传推广创新文化 ， 这是一种趋势 ， 任何企业都无法避免 。
所以 ， 在中国家电企业商业逻辑已经从根本上产生变化的时候 ， 这些传统企业没有办法适应 ， 逐渐沦为一些新兴的品牌公司、潮牌公司的代工厂 ， 这是没有办法的事情 。 也即是说 ， 传统企业的品牌的内生动力 ， 正在逐渐消失 ， 其成长性越来越受到资本市场的质疑 ， 这可能是家电行业在资本市场上越来越不被认可的内在逻辑 。
Z世代：指1995-2009年出生的一代人
面对危局 ， 这些家电头部企业的负责人自然是深知其中利害 ， 他们选择的破局之路 ， 是积极布局新兴的热点 ， 而传统的“规模化”营销、生产体系则“佛系”地成为了代工厂 。
在这些传统大厂纷纷改弦更张的时候 ， 海尔集团却另辟蹊径 ， 他们在海外市场 ， 尤其是欧洲市场获得了不俗的成绩 ， 其经营占比已经超过国内市场 。 这其实是给国内的家电头部企业提了一个醒 ， 家电行业究竟还有没有成长性 ， 当然受市场的影响 ， 但是真正起决定作用的 ， 还是企业自身 。
海尔能够进军海外市场 ， 靠的就是对品牌价值、消费者需求的精准把握 。 这是一个细致的活 ， 需要慢慢地沉淀和积累 ， 跟传统的“规模化”的粗放式营销是两回事、完全不同的两个体系 。 企业能不能在Z时代走出来 ， 靠的不是多元化 ， 而是企业是否真正走进了消费者内心 ， 成为消费者的情怀品牌 ， 而不仅仅是资本品牌 。
年轻化、Z时代 ， 是眼下的家电头部企业需要考虑的问题 。 如果迟迟不能做出相应的改变 ， 那么家电类股票跌跌不休的现象 ， 可能还会持续下去 。
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