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有人说 ， 联想当年如果不走“贸工技”而走“技工贸” ， 将面对美帝严厉打压 ， 结局很可能像今天的华为 。 柳传志说：“如果搞技工贸 ， 联想连饭都没得吃！”真会这样吗？
【联想|当年联想如果选择“技工贸”，争雄野心过早暴露，会是什么下场？】
联想当年如果搞“技工贸” ， 争雄野心过早暴露 ， 会有啥下场？
不一定！此说法抹杀了核心竞争力对企业存续的影响 ， 貌似有理 ， 其实破绽太大 ， 无非对自己大而不强的平庸辩解而已 。 理由如下：
1 ， 企业先发优势是抢占制高点的先手棋 。 中美科技总体水平美国超强自不待言 ， 但决不是“龟兔赛跑”、自甘落后的理由 。 科技进步常被异军突起的技术创新碾压 。 上世纪90年代 ， 中美在某些尖端领域已呈犬牙交错之态 。 谁没有点压箱底的看家本领呢？
但是在信息产业领域 ， 你的发展比人家晚 ， 难免会帮对手“肥上添膘” 。 如果没有在科技前沿较劲和弯道超车的绝活 ， 就只能跟在别人屁股后面“吃土” 。 甚至挣点血汗钱还被“薅羊毛” 。 被人卖了还帮人数钱 ， 这种事只有甘心为奴的人才做得出来 。
2 ， 企业不伺机转型升级必将受制于人 。 技术落后于人是相对的 ， 并不是必须挨打的充分理由 。 新中国成立百废待兴 ， 但抗美援朝战争一结束 ， “中国空军却一夜之间成为世界空军强国 。 ”这是连美军都哀叹并不得不痛苦接受的事实 。
如果当年按照倪光南院士的“技工贸”的路径 ， 至少中国芯片产业不会像今天这么艰难 。 现在联想“贸工”虽盛 ， 而“技”术却无 。 高管们养尊处优 ， 腰包都赚得鼓鼓囊囊的 ， 谁还在乎象牙塔那些事？
3 ， 核心技术创新能力不足企业将失去源动力 。 尖端科技的超越只争朝夕 ， 决不能靠等待、洽谈或施舍得来的 。 都是在背水一战的绝境之下 ， 在一定的技术积累之后厚积薄发的 。 联想1984年才成立 ， 1994年“柳倪之争”后倪光南“净身出户” ， 一般科技人员在股份制改造中“知识产权归零” ， 联想挺身走上“温水煮青蛙”之旅 。
中国有很多技术从逆向仿制到自主研发 ， 本来水到渠成却功败垂成 。 比如：大飞机研制当年已呼之欲出 ， 却被一帮别有用心的人忽悠拖了几十年 。 联想蛇吞象式的收购摩托罗拉、IBM ， 究竟是蛇吞了象还象撑死蛇都难说 ， 更像是被人家派了“特洛伊木马” ， 一举一动被人死盯着 ， 一系列瞒天过海的乾坤大挪移 ， 让人眼花缭乱 。 跨国合作的葫芦里是什么药啊？
4 ， 不掌控市场渠道只能跟在别人屁股后面吃土 。 西方资本对中国市场垂涎三尺 ， 新兴产业在中国的布局攻城掠地 。 与狼共舞的联想一会是民族企业 ， 一会是跨国企业 ， 连出身都欲说还羞 ， 左右摇摆 ， 气节丧尽 。 无论是5G标准投票、电脑预装软件投票等方面 ， 唯西方马首是瞻 ， 痛失基本立场和发展初心 。
高管退而不休 ， 把自己搞得像教父 ， 像长袖善舞的外交家 。 哪还会顾及技术研发 ， 差点连家底都拱手相让了 。 脖子伸得老长 ， 被人家卡着是必然的 ， 跪久了腰还能挺直吗？如此扯大旗作虎皮 ， 只有一种解释让人信服：醉翁之意不在酒 。
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