?2元退烧药卖20年，摆现金墙发钱，被罚1.3亿，最憨药企的神操作( 二 ) _退烧药

而且，越是中间差价高的药品保健品，在药店或者商超的货架上，放的位置越好，还会被店员强烈推荐。
至于里面的药片成本多少，和售价可一点关系都没有。

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这一对比，东北制药这种公司，别说打广告了，退烧药只弄个塑料膜的包装，维C弄个朴素的小瓶子，一看就很土，利润自然也不高，外省的药店都不爱卖，只有东北制药旗下的东北大药房在销售。

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东北制药为啥这么任性？
这家药厂1946年创建于佳木斯，当时还叫东北卫生技术厂，是东北解放过程中创建的第一个红色制药工厂，1949年就迁到了沈阳，1953年更名为国营东北制药总厂。

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很快，东北制药总厂就成了国内最重要的制药基地，从葡萄糖、活性炭开始，到各类抗生素合霉素、维生素、黄连素、头孢等等，诞生了无数个“中国第一”，填补了国内药品生产的空白。
东北制药总厂还援建了19个省市的52家医药企业，包括著名的华北制药厂，又向全国输送了上千名技术人才，被称为中国制药工业的黄埔军校。
这家药厂还搞过足球，1990年，国内足坛的霸主，就是辽宁东药队，他们还拿下过亚洲俱乐部冠军杯。当时的辽宁东药队，全队平均工资只有180元，而当时的日本尼桑队，是亚洲最有钱的土豪队，拥有4名世界级外援。结果，胜者还是辽宁东药队。

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这个奖杯的意义，丝毫不亚于二十多年后广州队两夺亚冠。
1996年，东北制药在深交所挂牌上市。
1998年初，东北制药研究院成立抗艾滋病药物课题组，开始进行抗艾药物研发。
2002年8月6日，东北制药自行生产的齐多夫定（商品名克度）原料药、片剂和胶囊剂，获得上市批准文号，这是我国批准的第一例抗艾滋病病毒药品，结束了抗艾药品完全依赖进口的历史。
不过，东北制药勤勤恳恳工作的同时，也遇到了一个大问题——不挣钱。
2010年开始，东北制药出现了连年巨额亏损，到2012年，三年累计亏了8亿多元。
之后，东北制药又进行了多年的改革，还是没有太大起色。
2018年，东北制药进行了新的混改，辽宁方大集团成了东北制药第一大股东，从此东北制药变成了混合所有制经济运行模式，走向市场化的路线。
改革当中最狠的一项是连根拔起：东北制药的高管从市委任命改成了市场化选聘，连档案都从市委组织部转到了人才市场。而经营的目标，也专注于做大收入和净利润上。
很快，东北制药的业绩就出现了好转，2018年当年的净利润就接近2亿元。
而方大集团也给东北制药带来一个新传统，那就是给员工撒钱，年会直接摞一个现金墙，一人发一摞钱：

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方大集团给其他子公司也是年年砌现金墙发，就连那亏成狗的海航，被方大集团硬着头皮接盘，钱一分还没挣，方大集团也给每个员工发了5000现金。
【?2元退烧药卖20年，摆现金墙发钱，被罚1.3亿，最憨药企的神操作】要说这个方大集团，也是个特别实在的公司，遇上事儿了，捐款捐物眼睛都不眨一下：