经验啦

  1. 首页 > 生活百科 > >

茶楼怎么打造茶文化氛围( 五 )

生活百科茶馆


营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源
三、竞争策略
XXXX茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀，其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性，唯有充分挖掘文化品位优势 ， 做足文化底蕴，且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势 。
四、 管理模式
1、现场管理
攀枝花国胜、国圣有机绿茶春茶上市全国供应零售价格表
攀西地区唯一的一家有机茶生产企业
欢迎来电垂询订购：
联络电话：13547627503，13951737628，联络人：应女士
茶叶生产厂家：盐边县百灵山茶业有限责任公司
现场管理的目的是为XXXX茶馆创造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光照明、背景音乐 。
茶楼最大的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉 。
2、员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题 。通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来 *** 员工利用好时间 。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念 ， 让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长 。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益 。
3、服务管理
服务管理是把茶道要求的人之美包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节 。
4、客户管理
建立客户档案，做好客户联络和店外服务 。
最重要客户公司建档其次由部门经理和茶艺员工逐级管理 。
茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理
五、发展战略
1、塑造个性
XXXX茶文化个性名片解说
2、多元嫁接
昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接
3、抓住长尾
网际网路人气加上线下茶文化体验中心 。
4、启用传统
融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力量饮茶 。
5、产业链接
展示OEM的XXXX茶产品和茶具产品，主打礼品市场和会员定制消费，提高消费现金流 。
6、茶之旅结合
茶旅结合，探寻历史茶马古道文化，组织旅游团到其他地省观光 。
茶文化会所的经营方案3
茶文化会所的经营方案
会所经营的目的：
1、丰富业主的日常活动 ， 提供便利的服务
2、提升专案品质 ， 增加专案竞争力
3、促进公司资产保值增值 。
会所经营模式：
实行会员制的经营方式 ， 以社群业主为会员的主要组成部分，同时吸引部分优质社群外会员 。
会所经营范围：
突出游泳健身的健康休闲理念，同时配套餐饮、茶艺、超市、医疗、美容以及大众休闲、便利服务等专案，力争使其成为全时、全能、全民的多功能活动场所 。
游泳健身区域提供游泳、健身器械、跳操、形体、网球、羽毛球、理疗放松性健康保健、日光浴、休闲小食品等服务
超市除提供日常生活用品外，还须提供洗衣、家俱饰品的摆放等服务
展览展示区提供艺术品、书画以及非经常性的展示的时装、家俱或举办一些业主联谊活动等服务
美容康体区提供美容、美体以及日常的理发等服务
医疗提供便民的日常药品以及紧急救护、普及医疗知识等服务
茶艺区是饮茶、欣赏茶艺表演以及具有较高私密性的交流场所

相关经验推荐


上一篇：杏鲍菇木耳炒肉不能和什么一起吃

下一篇：蛋白打发多久合适