正如会上vivo 副总裁、vivo AI全球研究院院长周围所说 ， vivo秉持开放共赢的理念 。
基于多年来开发者提供的能力和服务 ， 今年vivo重新梳理、规划、输出 ， 形成了系统性工具vivo SDK Manager以及一系列服务 。
把智能硬件、系统侧能力、安全能力、AI能力、IOT能力、媒体能力、图形图像能力及APP服务都统一在开发工具集里 。
上层根据不同业务场景 ， 对开发者提供打包服务 ， 例如家居、车载、运动、健康等服务 ， 开发者可在vivo developers上直接下载使用 。
注重与开发者共创 ， 统一标准 ， 提升开发者便捷高效的体验是第一步 。
第二步 ， 共赢 。
vivo的全球化步伐正在加速 ， 在刚刚过去的Q3全球销量第四 ， 超大的用户量为vivo提供了巨大的施展空间 。
对于开发者来说 ， 更广阔的用户基数、更丰厚的回报 ， 更具多平台拓展性的前景 ， 无疑是巨大吸引力 。
据会上数据 ， 小说阅读类产品通过vivo快应用在短短9个月内 ， 实现了日活大幅提升 ， 广告流水增长10倍 。
作为平台 ， vivo做了什么？后疫情时代 ， 小说用户的使用时长相比去年提升了7.8% ， 激活成本高、留存不断下降、后端ROI波动大仍是三大痛点 。
平台围绕精准识别、合理选品、提升触达、深化模型学习 ， 提升整体ROI ， 同时搭配投后数据转化归因来完成小说行业全链路优化赋能 。
今年vivo上线了ocpc-加
开发者选择了vivo ， 意味着选择了靠谱的运营商 。
除了与每一个开发者参与共创 ， 享受共赢 ， vivo打造的对等互利的合作平台战略已经收到成效 。
vivo认为 ， 与伙伴共赢才是长赛道的强支撑 。 施玉坚曾说 ， vivo正在推动更深、更广的互联网渗透 ， 实现更大的生态共赢 。
提供更多方便、性价比、高效率的服务 ， 依托彼此 ， 成就彼此 。
会上 ， 哔哩哔哩用户增长部总经理莱福公布了B站在vivo的成长之路 ， 并表示B站与vivo用户特性的高度契合 ， 并在预装激活率上表现优秀 。
vivo的平台优势 ， 同样体现在深度支持上 。 共建分阶段增长目标、为投放决策作数据支撑 ， 提供媒体数据分析服务 。
根据分阶段需求定制产品合作解决方案、提升预期效果预估建议 ， 针对B站目标人群进行持续效果深挖、提升增长数据表现支撑等 。
合作伙伴的共赢 ， 是实现“更长久更健康的世界一流企业”的必经之路 。 对等互利的战略同样为vivo在供应链上获得优势 。
除了合作伙伴 ， vivo一直致力于参与行业建设 。
对于诸多联盟标准组织 ， vivo承担要职 ， 获得了工信部授予的人工智能揭榜优胜单位、世界互联网大会的科技创新奖等肯定 。
探索每一种可能今年什么最火?新能源汽车 。 vivo什么时候进入车联网领域?去年的Jovi InCar了解一下 。
今年 ， Jovi InCar进化至2.0版本 ， 已经覆盖3000万+的vivo手机机型 ， 活跃用户日均使用时间达到90+分钟 。
vivo将Origin OS的设计理念延续 ， 在车机端重新设计了Jovi InCar的卡片组建 ， 承载不同的服务 。
2.0版本还带来了诸多全新功能 ， 打通无线投屏 ， 在支持的车型上实现无感连接 ， 多屏联动、车架互联2.0、两轮车互联等 。
目前 ， Jovi InCar上线了80+汽车品牌 ， 总计900+汽车型号 ， 拥有生态及服务合作伙伴达到70+ 。
新能源汽车将是未来 ， vivo已是重要参与者 。
不只是出行 ， vivo科技服务生活 ， 同样体现在居家场景 。
回到家 ， 有入户灯光迎接 ， 走进客厅 ， 入户灯灭 ， 客厅灯自动打开 ， 空调已经自动调整到合适温度 ， 音响打开 ， 开始播放收藏夹内的音乐 。
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