1、不知道干什么，员工得不到明确的指令 。
2、不知道怎么干，中高层领导自己也不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚 ， 总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出 。
3、干起来不顺畅 ， 公司亦然，慢慢的热情被消耗，慢慢的就变得不主动做事了 。
4、不知道干好了有什么好处 。
【执行力差的五大原因 为什么执行力会差】5、知道干不好没什么坏处，一是没有评估；二是考核指标不合理；三是处罚不重或没有处罚 。
1、不知道干什么，员工得不到明确的指令 。
2、不知道怎么干，中高层领导自己也不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚 ， 总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出 。
3、干起来不顺畅 ， 公司亦然，慢慢的热情被消耗，慢慢的就变得不主动做事了 。
4、不知道干好了有什么好处 。
【执行力差的五大原因 为什么执行力会差】5、知道干不好没什么坏处，一是没有评估；二是考核指标不合理；三是处罚不重或没有处罚 。
