1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈 。
2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控 。
3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及员工代表共同参与的方式进行 。
【如何做好品质管理 如何做好品质管理ppt】4、在帮助相关方作好自主监查的成熟时机后,通过强化原料及半成品的监查体系逐步由事后向过程控制转移,最终为无检化努力 。
1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈 。
2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控 。
3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及员工代表共同参与的方式进行 。
【如何做好品质管理 如何做好品质管理ppt】4、在帮助相关方作好自主监查的成熟时机后,通过强化原料及半成品的监查体系逐步由事后向过程控制转移,最终为无检化努力 。
