兴起的智能健身 ， 回归家庭场景 ， 首先将时空约束大大缩减 ， 大量的线上课程以及AI定制化服务 ， 可以规模化供给 ， 这样 ， 不只方便了用户 ， 且能大幅降低成本 。
突如其来的疫情 ， 又加速了普及 。
根据2020年《国民运动健康趋势报告》 ， 居家隔离期间 ， 全民运动热情较高 ， 锻炼方式多样 ， 运动类App的使用占48% ， 视频网站上运动视频的使用比例为37% ， 新兴的教练直播运动的使用比例也达到了20% 。
这种趋势下 ， 市场空间迅速壮大 。
据艾瑞《2021年中国智能运动健身行业研究报告》预测 ， 中国智能运动健身市场 ， 在2019年约人民币100亿元 ， 预计2025年将突破约820亿元 ， 年复合增长率预计达到约46% 。
另据《2020中国健身行业数据报告》统计 ， 截至2020年12月 ， 中国健身行业的会员约为7029万人（不含港澳台地区） ， 以14亿为总人口基数 ， 健身人口渗透率为5%左右 。
居家场景若能占到其中一半 ， 就有3500万的稳定付费会员 ， 至少是一个千亿级的市场 ， 若连带服装、装备、器材等周边产品 ， 就是一个万亿级市场 。
这决定了头部公司的想象力 。
以互联网健身品牌Keep来说 ， 成立于2014年 ， 7年时间完成了8轮融资 ， 估值节节攀升 ， BAI、GGV、腾讯等明星资本纷纷下注 ， 其中BAI资本一家 ， 就累积投资了5次 。
内容破局
居家智能健身 ， 无论何种商业模式 ， 基本离不开两大要素：“智能硬件”+“内容服务” 。
以Peloton为例 ， 硬件产品主要是单车和跑步机 ， 另有订阅性的内容产品 。
在2022财年的Q1（7-9月） ， Peloton硬件收入大概为5亿美金 ， 而订阅收入为3亿美金 ， 不过 ， 后者的毛利率要高的多 ， 且增速也明显更快 。
事实上 ， “硬件+内容”构成了智能健身的两大基石 ， 长期看 ， 内容的价值可能胜过硬件 。
【苹果|苹果、小米都在往里跳，智能健身赛道很火也很微妙】
这种判断基于两个原因：
第一 ， 硬件多有典型的低复购属性 ， 从商业化考量 ， 后续的内容服务 ， 才是提升用户黏性和会员复购的核心抓手；
第二 ， 硬件端很难获得持久的差异化优势 ， 内容侧的耕耘 ， 更容易沉淀用户群 ， 并营造起健身的生态圈 。
以智能健身镜为例 ， 有的厂商固然有先发优势 ， 可利用智能技术 ， 向用户提供动作捕捉与反馈的深度交互体验及实时指导 。 然而 ， 在硬件侧 ， 相关的功能很容易被模仿 。
目前 ， 站在风口的智能健身镜产品 ， 除市面上FITURE、YUPP、乐刻、JJ mirror、亿健等数十个品牌之外 ， 百度发力进入 ， 甚至定价更低 。
在这种情况下 ， Keep这样的头部公司 ， 正在投入越来越多的资源 ， 去扎实做内容 ， 力求将产品和服务做深、将体验做优 ， 以专业性和严谨度取胜 。
首先 ， 其发力体系化、专业化的PGC自研课程 。
Keep已制作了大量的官方课程项目 ， 背后是内容产品经理、课程设计师、视觉制作等团队合作3-5个月的打磨 ， 并设置了直播健身教练的独立岗位 ， 与课程设计师、经纪运营等百人构成直播课核心团队 。
其次 ， Keep在大力扩展创作者生产PUGC的内容质量 ， 扩充品类丰富度 ， 营造社群氛围 ， 构建更丰富的运动内容生态 。
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