豪掷四千亿收购动视暴雪，难道微软看上的是烂摊子吗？( 三 )
微软重金买下动视暴雪是为了“战未来” ， 但不一定是元宇宙成为主流娱乐形式的那个未来 。 微软预计全球游戏玩家数量将在2030年从当下的30亿人增长到45亿 ， 微软丰富的游戏阵容必将在他们在选择满足娱乐需求的优质内容时与之产生联系 ， 进而将其转化为真实付费用户 。
这就是“巨硬木马”2.0？
微软上一次“火到出圈”的收购动作 ， 还是2013年9月以约71亿美元的价值收购诺基亚手机业务 。 那次结合的后续并不完美 ， 诺基亚手机的市场地位没能保住 ， 微软还草草中止了整个手机业务 ， 连芬兰人带来的产品研发精神也未曾在之后的微软硬件中继承下来 。
从微软高管位置成为诺基亚CEO ， 经历精简业务、裁员、被收购等一串事件后重新成为微软副总裁的史蒂芬·埃洛普 ， 一度被舆论视作安插在诺基亚的“特洛伊木马” 。 有观点认为 ， 是他扰乱经营秩序最终打压收购价格 ， 否则诺基亚将有望凭借MeeGo或安卓系统重返高峰 。
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这次收购案中人们发现了类似角色：前微软游戏业务副总裁、现暴雪娱乐负责人（Leader）、将来还会是微软员工的MikeYbarra 。 暴雪在这位老哥于2019年入职后 ， 更为频繁地爆出性丑闻与核心人员流失 ， 而这次收购案也是在其2021年成为负责人后公开 ， 难免让人做多联想 。
阴谋论总是有广泛市场 ， 可真相也往往与不少人的一厢情愿完全相反 ， 想要借着这么个人物的经历来判断动视暴雪被收购来龙去脉 ， 或许会相当地脱离实际 。 而且“巨硬木马”2.0是否为真并不重要 ， 重要的是微软入主后 ， 动视暴雪能否重振旗鼓继续带来优秀的游戏内容 。
回到这件事 ， 虽说动视暴雪在投资市场上以一家完整公司的身份出现 ， 可在经营策略和开发方向上 ， 动视、暴雪还有King几乎是不折不扣的三家公司 。 仅仅是暴雪负责人的MikeYbarra可能很难影响到上司 ， 也就是动视暴雪CEOBobbyKotick的决策（他几乎可以视作动视创始人） 。
作为对比 ， 史蒂芬·埃洛普当年掌握的权力远大于MikeYbarra ， 最终也只是让诺基亚手机业务出售给微软 ， 而非包括通信事业在内的整个诺基亚 。 如今单单通过排在动视暴雪管理层名单最下面 ， 还被动视和King总裁夹在中间的前微软员工做判断 ， 未免有些牵强附会 。
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此外 ， 早在微软官宣收购诺基亚之前 ， 微软的WindowsPhone7/8手机操作系统和诺基亚手机业务就各自深陷泥潭 ， 收购更像是将它们绑在一起而非设法解救 。 这还是当年微软一系列混乱的缩影 ， 其消费者业务在经历Windows8糟糕风评后变得六神无主 ， 像无头苍蝇一样乱转 。
动视暴雪的处境和诺基亚不一样 ， 近两次股价波动不能全归咎于暴雪负面 ， 而且2021年到过历史最高点 。 今日微软也有底气多了 ， 就如前面所提 ， Xbox为核心的游戏业务再次和索尼、任天堂形成天下三分局势 ， 收购优质游戏品牌与顶级开发者团队是乘胜追击 ， 并非是服下毒药 。
“壕气”至此 ， 也不买中日游戏团队
据不完全统计 ， 微软旗下的游戏工作室数量将在完成收购后达到30个之多 ， 然而却丝毫不见日本游戏开发者的身影 。 即使当代游戏开发环境和主机平台芯片由欧美产业链主导 ， 日本开发者的创意和执行力仍数一数二 ， 且不提坐在特等席上的任天堂 ， 第三方厂商同样有世界级作品 。
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