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【小米科技|在小米手机的改进过程中，最重视的是使用功能，让用户用得方便】
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用户的肯定就是小米手机最大的动力 ， 消费者感觉到了小米的用心 ， 感受到了小米的努力 。 小米公司的员工则是出了名的工作效率快 。 在小米公司 ， 没有森严的等级制度 ， 而是采用“人人都是经理”的管理模式 。 用户对手机功能的评价是员工绩效的最大参考标准 ， 谁设计的功能得到了用户的好评谁就是最好的 。 小米从一开始就不是大品牌 ， 进入小米工作的人本来就是爱拼的人 ， 希望通过自己的努力为这个社会做点什么 ， 为人们的生活创造点什么 。
因此 ， 在这样的氛围下 ， 结合小米的考核模式 ， 大家都非常积极 ， 没有谁是抱着一种混日子的心态来工作的 。 在小米的内部 ， 大家以小组的形式工作 ， 每组3-4人 ， 他们有30%的自主权 。 就是说 ， 有部分设计不需要向上汇报就可以自行协商解决 。 于是 ， 工程师的压力少了 ， 同时 ， 公司给每一个员工部分的自主权 ， 等于给了他们一台发动机 。
只要我们得到肯定 ， 我们一定会加倍努力工作的 ， 这是人类的共性 。 小组的工作直接和用户相关 ， 他们的工作能力也由用户的使用评价来决定 。 这样 ， 各个员工的工作能力完全由用户来评定 ， 就省去了很多内部高层的评定时间 ， 也显得更加公平 。 为了激励员工投入工作中 ， 高层还为大家设置了一个“爆米花奖” ， 每个月评定绩效的时候 ， 最优秀的员工会获得一个“爆米花”的奖项 。 这项荣誉不是人人都能得到的 。
通过这样的奖励机制 ， 既融洽了员工之间的关系 ， 也使优秀的员工得到了公司的认可 ， 从而更加促进他们在工作中卖力地设计 。 在小米的改进过程中 ， 最重视的是使用功能 。 让用户用得方便、用得舒服 ， 消费者的口碑才好 ， 一款新手机才能打开市场 。 例如 ， 它们的九宫格通知栏 ， 和其他手机的通知栏就很不一样 。
有了这个通知栏 ， 就不需要再打开其他的软件了 ， 用户的需求 ， 基本都可以在这个九宫格中得到实现 。 说是为用户提供多一种的选择也好 ， 说是不断挑战极限也罢 ， 反正 ， 小米在开发新功能上总是乐此不疲、永不止步 。 其实 ， 小米的努力是有目共睹的 ， 因此 ， 九宫格通知栏一经推出就受到广大消费者的称赞 。 这个通知栏 ， 也成为小米独有的功能 。
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