晚辈中的指的晚辈 。
而来自韩国的好丽友和乐天则是在二战后看到美军士兵嚼箭牌口香糖才开始出道，并且只是把口香糖当作自己的一条业务线，并没有把口香糖当作全部 。
真正的、唯一的、持续的，请你吃绿箭是什么意思，在这个市一包场上专注于口香糖生意的百年老店只有一家 。
那就是箭牌 。
口香糖原本是瑞老师为了卖肥皂而顺手做出来的附赠品，但结果却成为了箭牌一生挚爱 。
快消品公司里很少有专注只搞一个品类的公司 。
大多数成功的快消品巨头都是拼图游戏少钱，绿箭是什么意思啊，做巧克力的要做速溶咖啡，做洗发水的要顺手做洗面奶 。
只做一个单品，即使做到了整个市场，也不够吃 。
口香糖是一个有100亿美元市场的品类 。
这个体量并不算大 。
举个例子，巧克力看起来市场小，但硬要比的话，其实要比口香糖的市场体量大十倍 。
但箭牌的创始人瑞老师和他的后代都并没有把它的触角伸向其他领域 。
在整个20世纪，箭牌的钱都花在了广告投入和产能建设上，并没有像其他巨头一样去搞收并购 。
直到2005年，箭牌才开始了大宗并购交易，以15亿美元从卡夫食品公司收购Life Savers和Altoids 。
这也并不代表箭牌就不专注了，而是因为这两家公司生产的薄荷糖是绿箭口香糖最有竞争力的替代品 。
你要是不买，老窝直接给你抢没了 。
所以，箭牌还是跨国快消品巨头里少有的单一品类公司 。
很专一 。
别人只是顺带做个业务，而箭牌是拿所有的资源来做一个单品 。
因为消费者的心智是有限的，在同一个品类上只能记住1-2个品牌 。
箭牌只做口香糖，那么提到箭牌，大家就只会想到口香糖 。
当大家想到口香糖的时候，大概率也会想到箭牌 。
一旦专注了，那么你就只能自己叫绿卷自己 。
7
其他快消品在同一个品类上，往往只会推出一个品牌，最多也不会超过三个 。
比如宝洁在洗脸皂这个品类就只推出了舒肤佳，雀巢甚至在不同品类上共同使用一个品牌 。
道理很简单，不能高估消费者的记忆力，电视连续剧绿箭，他们记不了那么多品牌 。
你得相信同行的狂轰乱炸的能力 。
营销费用有限，集中力量办大事 。
但箭牌是个妥妥的另类 。
从1891年开始，箭牌在将近一百年的历史里，虽然只搞口香糖这一个品类 。
但却推出了超过了18个子品牌 。
光是无糖口香糖这个垂直品类，它就至少推出了七个品牌：5、Excel、extra、orbit、eclipse、freedent、airwaves 。
箭牌的二代目P.K.瑞格利甚至还专门推出了一个和自己名字同名的PK牌粒装口香糖 。
箭牌不傻 。
不是不明女的白内耗这个道理 。
为啥要搞这么多子品牌，为什么要搞自己的内卷游戏？
是和瑞老师家族的祖训网络有关系 。
瑞老师的本质并不是商人，而是一名产品经理+传销大师 。
作为箭牌帝国的缔造者，瑞老师在临终时告诉自己的继承者：
要把精力放在产品上，保持沉默，远离媒体，不要搞什么资本游戏 。相关经验推荐
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