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工程量清单招投标制度下的投标报价分析( 三 )

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1．遇到以下环境报价可高一些：工期要求急的工程；施工条件差的工程；技能含量比力高而本企业在这方面又有较大的优势的工程；工程款支付条件不理想的工程；本单元有充足的在建工程、中不中标都无所谓甚至本身不愿意中标的工程等等 。
2．遇到以下环境报价可低一些：工期比力充实的工程；施工条件比力好的工程；技能含量比力低而本企业在这方面又没有优势的工程；工程款支付条件比力理想的工程；工程量比力大大概有后续项目的工程；投标人没有在建的工程再不中标就面临难以维持生存的工程等 。
（四）低报价高索赔投标报价计谋
这种计谋主要着眼于施工索赔，报价较低，往往可以获取较高的利润 。接纳这种计谋在投标活动中，就要仔细研究招标文件、施工图纸和条约条件，发明较多漏洞时，可以把报价压的低一些，中标后，在工程施工历程中操作这些漏洞举行索赔，以提高赢利时机 。因此，施工企业应当重视工程索赔，增强工程索赔的管理，注重工程变动签证，注重索赔本事，建立健全索赔管理台帐，实时详细地记载条约期内孕育发生的每笔索赔事件，切实维护企业的好处，确保索赔事件的乐成 。
（五）知己知彼，提高中标率
调查招标人与潜在的竞争对手，摸清他们的基本环境，提高中标率 。在到场投标之前，要调查招标人的资金是否可靠，制止负担过多的资金危害； 同时还应调查项目开工手续是否齐全，提防有些发包人以招标为名，让投标人免费为其估价；调查项目是否有明显的授标倾向，招标是否出于政府的压力而不得不采纳的形式 。
三、结论
总之，工程量清单报价不是一项简略的呆板事情，而是一项庞大的系统工程 。报价作为一个经济指标，是投标企业技能气力和管理程度的综合表现，能回声出投标企业的实际能力，在竞争中表现公正 。施工企业必需跟上市场经济成长的步骤，联合企业自身实际，充实思量工程耗损量、各类耗损价钱、各项用度尺度等方面因素，尽快建立起适合本企业特点的施工定额，熟悉掌握工程量清单报价法的技能要素，讲求必然的投标计谋，以高质量的报价来提高中标率，使企业在猛烈的市场竞争中立于不败之地 。
参 考 文 献
［1］ 李丽． 施工企业运用工程量清单计价投标［J］． 安徽冶金科技职业学院学报，2008( 1)
［2］ 闫利群，付水师． 投标单元工程量清单综合单价问题的探讨［J］． 鸡西大学学报，2006( 3)
［3］ 刘冰． 施工单元的投标计谋探讨［J］． 成都领导学院学报，2003( 3)
［4］ 徐信元． 对工程量清单招标模式的思考［J］． 兰州石化职业技能学院学报，2005( 1)
［5］ 赵雪云． 浅析工程量清单计价模式下的招投标［J］． 内蒙古电大学刊，2004( 6）
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