台积电面临的另一个障碍是文化 。 根据日经亚洲对供应商、现任和前任员工的采访 ， 以及对招聘平台上评论的分析 ， 该公司以工作时间长、管理严格、强调纪律和等级制度而”臭名昭著” 。
“你随时都可能接到紧急电话……如果发生重大事故 ， 你必须马上回到芯片工厂 ， ”一名员工说 。 “（中国台湾）多数员工和供应商认为 ， 要在美国复制这种敏捷性和快速反应时间将非常具有挑战性 。 ”
一家芯片设备供应商的经理告诉日经亚洲 ， 台积电苛刻的工作条件已经让一些人失去了招聘机会 。 “去年 ， 我和同事在台积电的中国台湾工厂……与一些来自美国的员工见面并聊天他们中的许多人受到了文化冲击 ， 问台积电的员工如何能在如此严格、军事化的文化中生存下来 。 有几个人真的退出了这个项目 。 ”
对于跟随台积电脚步在当地建厂的供应商来说 ， 由于知名度更低、薪资更低 ， 类似的招工问题则更加严峻 。 如果供应商难以启动业务 ， 这可能会进一步阻碍台积电在美国扩张业务的努力 ， 该努力本已成本高昂 。
（校对/隐德莱希）
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