5、分包工程结算的控制 。对分包工程要严格审查分包队伍的施人为质 ， 科学公正地确定分包工程价钱 ， 实为分包工程的实际资本；要用甲方看待施工单元的一系列管理措施来看待分包队伍 。因此分包工程要严格按照条约来管理价款支付手续 ， 戒备多付或超付现象 ， 按划定留足工程质保金 。如因资金紧急时 ， 也要实时管理结算和挂帐处置处罚 ， 以保证主业收入与实际资本核算一致 ， 以免造成前盈后亏的局面 ， 为更好地控制分包工程结算 ， 财政部门对分包工程要建立台帐 ， 按条约号 ， 分包单元 ， 工程分包总价实时记载结算环境 。
房修工程人工
相关经验推荐
- 工程项目全过程实际成本快速核算
- 建筑材料涨价对施工企业的影响及对策探悉
- 建筑施工企业在工程量清单模式下投标探讨
- 施工企业清单计价中存在的问题
- 浅谈工程量清单计价模式下施工企业所受冲击及应对策略
- 浅谈工程量清单计价对建筑施工企业的影响
- 浅谈实行工程量清单计价后施工企业内部定额的建立
- 浅谈施工企业的造价管理
- 如何做好工程项目审计
- 建设工程估价