奥飞娱乐|动漫IP入局潮玩，坎坷真多！潮玩品牌观察⑤( 二 )
《非人哉》的初始形态便是漫画IP，在人物设计方面，分子互动有专业的美术团队。其盲盒与手办的形象设计均由分子互动提供人物设定集，再由授权公司进行商品化。在徐博看来，公司一手孵化和运营的IP，也更加了解用户的需求与喜好。
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《非人哉》的粉丝及其盲盒消费者也向娱乐资本论表示：“《非人哉》的动画形象非常适合设计成盲盒，人物特别可爱有记忆点，也不需要做特别多的变化。所以我会认为这套盲盒还原度和购买价值都很高。”
啊哈娱乐则是不同的思路。啊哈娱乐IP授权经理林晓芸告诉娱乐资本论：“除了保留人物基础特色之外，《伍六七》（第一季名为《刺客伍六七》）的潮玩几乎完全交给授权方来设计。”基于《伍六七》拥有大量的同人爱好者，其粉丝对二创的需求也非常高。官方出品的有二创元素的潮玩，更易获得粉丝欢迎。
咏声动漫的《猪猪侠》同样也是得到了商业化验证的IP。公司招股书显示，在2017-2019年，猪猪侠系列为咏声动漫贡献的营收占比过半。咏声动漫副总裁陈晓也向娱乐资本论表示，“咏玩潮”的潮玩产品中，30%将围绕《猪猪侠》进行开发。
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如Molly这类的形象IP，需要经历运营方为其打造故事根基、投入大规模的营销成本等步骤，才有可能成本畅销品。而内容IP入局潮玩，则省去了大量的前期启动工作。
不过，以玩具为主营业务的奥飞娱乐在入局潮玩时，并没有从自家IP入手。而是买下了游戏《阴阳师》的全场景版权，通过对游戏中场景的搭建进行销售。除此之外，奥飞娱乐还外采了“狐妖小红娘”“星际熊”等IP。
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奥飞娱乐在财报披露中，其自有IP《喜羊羊》、《镇魂街》、《贝肯熊》等将在后续开发盲盒系列产品。也就是说，奥飞是通过外采强销售能力的IP来引入流量，随后再推动自有IP。这也是基于奥飞身为玩具厂商的基因。从这一点来看，以内容IP的孵化为主营业务的中小型制作公司，也暴露了其入局潮玩领域的不足。
二、供应链+渠道+SKU，潮玩之路坎坷重重
“做自研潮玩还要解决销售模式的问题。”林晓芸告诉娱乐资本论。
“线上线下双枢纽，需要形成线下培养沉浸感，线上丰富趣味性的全链路玩法。另外，跑供应链的成本仍然太高，想要做出好玩又高质量的潮玩，我们仍然在探索内容公司非电商产品公司的新模式。”
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虽然有内容和粉丝作为核心竞争力，但比起泡泡玛特、toptoy这类有着全线销售渠道、数千个SKU的专业潮玩厂牌相比，动漫制作公司的劣势也显而易见。
潮玩是消费品，与数字内容是两种完全不同的形态。即使IP可以充分的打造内容的经验作用到潮玩上，但涉及到供应链的把控、销售渠道的规划、库存的管理等各个消费品相关的环节，仍需要IP方重新学习与规划。
首先是潮玩的生产环节的不足。
前文提到动漫公司具备美术设计的能力，但将2D平面图转化成3D立体产品并非可以快速实现，这需要经过诸多繁杂的工序。而多数内容制作公司并不擅长立体产品的工业化能力，其能做到的只是提供人物图库，“潮玩化”还需要专业的工艺团队来解决。
其次是在供应链和渠道方面的短板。
分子互动作为入局消费品较早的IP孵化方，对于需要量产、或工艺门槛较高的产品，仍需要交给授权方。只有周期、成本、供应链相对好掌控的产品，才会考虑公司内部来做；啊哈娱乐公司内部以核心粉丝向的软周边为主，也在持续沉淀自研潮玩的能力。
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