动漫|从日漫承制，到原创国漫，这家东北动漫公司成了行业顶级辅助( 二 )
“如果再不去尝试原创作品的话，我觉得我们可能会停止往前走，”李岩松表示，“我们团队在东北，相对于北上广深来说，人才匮乏。作为一个偏文化向的公司，想要在这样的城市生存，必须得自我鞭策。”
因此，即便是在疫情期间，知行合一仍然开始了自己从公司成立就定下的目标：从零到一做一部原创作品。
最终目的是：团队想通过这部作品认清自己的优势与缺陷，并为自身提供更加持久的动力。直至2020年4月，《灵云代码》正式启动。
看似斗志昂扬的开始，但在做完企划后，团队面临了第一个问题：人才紧缺。《灵云代码》作为科幻题材，前期UI，道具的设计及后期特效需求多且高，而科幻题材在国内的稀缺也导致了团队在筹集人才时，发现真正能匹配项目的并不多。
第二个困难便是资金问题。导演对画面的追求与制片对成本的把控很难两全，团队最终往往会选择向质量让步。“因为没钱可以再找，但团队需要一个绝对完整的项目来认清自己，对于团队内部每一个人，哪怕是一个新人，也需要给他们机会的同时，公司抗下相应的风险”李岩松坦言。项目接近尾声，资金也“成功”地超了预算。
整体过程当中，对自我认知的准确性是最核心的问题。其中一点便是，在前期企划时，团队觉得自己能够把握好科幻题材。但现实却是，团队在其中涉及到的专业问题及设计合理性问题上不断挣扎。
“所有特效以及科幻出来的效果、里边所有的部件，比如说传送门，其实都是产品。如果想当然地就去设计的话，它很可能因为没有遵循认知逻辑而突兀。”李岩松表示。
从立项到现在，团队光是就专业知识方面问题便讨论了不下两三百次。
在经历了种种困境之后，从无到有，项目虽然超出预算，原定的3月末上映也延期到了7月中旬，但团队也借由项目这面镜子，逐渐清晰每个人的潜力、团队能力的边界以及自身的优势与劣势。
人力资源管理是知行合一优势之一。困难重重的原创进程不断考验着团队团结度。“我们遇到很多问题，但从没出现过有人说不想做、受不了的。”如飞轮般的核心团队也带动着整个团队不骄傲，持续自查。
而一如公司的名称，团队一直信奉着“知行合一”的原则，当有新同事提出自己想要发展的方向和目标后，李岩松也会给够新人发展的机会和指导并陪伴着他走向成熟。
但后续人力资源的匮乏，也是知行合一，乃至整个东北面临的问题。“我们人才供给不上。我们很难从北上广的公司把人找过来。”新鲜血液的缺失也让团队面临着老化的问题。
拉不来人怎么办？———自己培养人才！
02｜做教育，打辅助
虽然教育是知行合一的“新业务”，但是教育本身却是团队的基因之一。
李岩松还没毕业的时，就已误打误撞进入了教育这一领域，当时大二的他，去教大四学长使用软件。毕业之后，李岩松开始做教材，培训教师。
李岩松团队曾经历过动画人才的断崖期。直到现在，中国动画人才困境也依然存在：与市场接轨的动画人才不多，动画市场人才输入少；低起薪、其他行业挖人等一系列原因又导致了动画行业人才流失严重。
在不断观察中国动画产业及其人才问题之后，“做教育”，成为了知行合一，一个纯粹的制作型公司“将社会价值导向成为自身发展方向”自然而然发生的事。
“未来，我希望每年国内的公司都有至少5~10名专业人才是我们公司输出的。”李岩松向《三声》谈起未来教育业务的蓝图。为了达到这样的目标，知行合一一方面与学校建立合作，另一方面从自身生产过程入手。
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